领导艺术案例-哪里有培训网

您现在的位置：首页 > 领导艺术 > 文章列表


	董雨：领导立威手段四种
	苏海军：员工有效物质激励的六类型
	苏海军：员工进行有效的精神激励，五个方面下功夫
	张慕梁：老板的工作不是思考如何做，而是思考如何赢
	丰志强：项目管理的四则运算，最终达到顺利交付的目的
	丰志强：三个方法拿下PMP提高答题正确率
	吴敏（BJ）：向上管理求授权，取得高层管理者支持
	訾天领：三点建议提高项目经理执行力技能
	朱志敏：外行指导内行，正确的态度和工作方法管好项目
	朱志敏：两个维度的交叉拆解复杂的项目

	大卫祁：相关方因人施策四个象限
	大卫祁：沟通需考虑四个问题
	大卫祁：跨部门沟通识别相关方
	朱志敏：在项目中千万别说这三个字，不仅不专业还会有风险
	朱志敏：项目经理最不想接受的五种项目
	朱志敏：项目的组织者之间的冲突，有效管理把握三点
	丰志强：甩开三种习惯，项目经理的工作才能顺畅
	丰志强：为什么项目验收和回款困难，三个原因
	朱志敏：做好项目经理很难，项目经理的基础三素质
	朱志敏：新上任的项目经理面临老员工的挑战

	朱志敏：项目经理那些说不完的三个委屈
	朱志敏：项目经理利用好软权力，避免受各方的夹板气
	朱志敏：上万的项目经理到在干这四件事
	潘春阳：如何判断是不是一个项目？三大特点
	潘春阳：PMP重要思想，持续迭代和提升
	潘春阳：PMP不等于项目管理，认证是做好项目管理的前提
	潘春阳：实践中需要收集并阐述的三种项目需求
	潘春阳：项目经理追求的成功是项目还是管理
	梁飞：管理者经常忽视的事情
	梁飞：管理者把控好三点，让员工自我管理
6612 条记录 5/221 页上页 1 \| 2 \| 3 \| 4 \| 5 \| 下页尾页


	宋荆汉能力领域 IPD/HPPD 敏捷/CMMI软件研发质量 ...


	周照峰绝对成交销售训练落地导师【专业资质】海尔商学院首席金...


	申广超实践派管理资深讲师【专业资质】国家一级注册建造师...


	刘彤职务：北京创数纪信息技术有限责任公司，创始人&执行董事&CE...


	资银燕专注企业内训师培养三步成师认证金牌讲师结构思考力研究...