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	谢瑞宝：为什么做计划，计划的作用在哪里？
	吴兴波：标准规章制度培养狼性团队目标感
	刘文迪：通过经营分析跟踪落地
	吴兴波：目标追踪报告体系培养目标感
	杨虎：给员工定目标其实也是有讲究的，不是嘴上说就可以
	陈萍萍：高绩效文化的企业最明显的特点是上下目标一致
	李冬：2023年的目标如何拆分？
	张青：当预算做好后，如何进行计划实施？
	李冬：定目标它是一门学问，而且是对个人极其有用的一门学问，目标的四个要点

	李冬：公司的目标责任书真的有效吗？
	张青：HR制定作战计划应该思考哪些问题？
	张青：目标要高远，而不是追求安全和方便
	李冬：三个步骤实现员工喜欢高目标
	李冬：如何跟上司讨论年度目标的方法
	李冬：年度战略目标，千万不要把目标当成了口号，把目标当成了赌博
	张青：管理中的计划管理是干嘛的？
	崔键：华为制定年度经营目标的三种分析的方法
	任文建：为什么想干的事儿总是达不成？
	任文建：如何用ABCD法设定清晰的学习目标？

	李忠秋：对目标极致聚焦，必须排除干扰
	李冬：没有过程的结果是没有价值的
	李冬：制定目标的时候，一定要突破四重边界
	李忠秋：AB法则，帮你表达目标更明确
	江源：新年新目标，应该怎么合理制定？
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	张青：目标跟进非常重要的三个会议
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