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    巴中企业管理培训的益处:提升竞争力,助力企业发展新征程,强化竞争优势展望2025
    讲师:投稿      浏览次数:8
    在京瓷公司,定期举办形式多样、规模不一的交流会已经成为传统。这些活动,让工作中少有交集的部门员工得以相识相知,搭建起深厚的情谊。在这样的场合中,大家可以一边品酒一边畅聊工作、交流想法,不仅拉近了部门间的距离,更增强了公司的凝聚力。 这种独特的交流方式被京瓷公司称为“稻盛流空巴”。“空巴”一词源于日语,类似于“饮酒聚会”,但实则更是一种深度交流的“酒话会”。与普通的酒话会相比,稻盛流空巴有着其独特

    在京瓷公司,定期举办形式多样、规模不一的交流会已经成为传统。这些活动,让工作中少有交集的部门员工得以相识相知,搭建起深厚的情谊。在这样的场合中,大家可以一边品酒一边畅聊工作、交流想法,不仅拉近了部门间的距离,更增强了公司的凝聚力。

    这种独特的交流方式被京瓷公司称为“稻盛流空巴”。“空巴”一词源于日语,类似于“饮酒聚会”,但实则更是一种深度交流的“酒话会”。与普通的酒话会相比,稻盛流空巴有着其独特的内涵和原则。

    “全员参加”是空巴的最大原则。在京瓷公司,无论是员工还是高层管理者,都需参加空巴。这不仅是公司文化的一部分,更是增强团队凝聚力的重要环节。除了特殊情况如生病、哺乳或家中紧急事务外,其他所有事务都需为空巴让步。即使手头工作繁忙,也要优先参与空巴。

    在京瓷公司,空巴不仅仅是一种简单的聚会。它是一种企业文化,是同事间构建良好关系、共同推动公司发展的平台。每一次的空巴,都是为了营造一种真诚交流的氛围。为此,公司领导者不遗余力地强调空巴的意义,即便有人不理解或抵触,也要通过各种方式让他们明白,全员参与的重要性。

    对于初次导入空巴的公司来说,必须明确其目的和意义,并强调全员参与的必要性。当有人请假时,领导者需坚持原则,确保活动能够如期举行且全员参与。如果有人不愿参与,那么领导者需有足够的执着精神去引导他们认识到空巴的价值。

    为了使空巴更有意义,盛和塾塾生在实践中为空巴设立了主题。这些主题可以是与业务直接相关的内容,也可以是哲学性的内容。这样不仅可以让话题更加集中,还可以让员工有更多的思考和发言机会。

    把会议和空巴相结合也是一种有效的手法。会议后的空巴可以让会议的讨论更加深入,培训后的空巴则可以帮助员工进一步巩固所学知识。会议和培训的内容常被设置为空巴的主题。

    这种独特的交流方式不仅有助于公司内部的沟通与协作,还能激发员工的创造力与热情。许多公司已经开始借鉴并实践这种稻盛流空巴文化,以期为公司带来更多的活力和发展动力。“怎样构建全员参与的空巴文化”成为许多企业管理者思考的问题。

    在冲绳县宫古岛的Paradise Plan举办的学习会上,有一个核心议题始终贯穿始终:“盐屋”的价值何在?这是Paradise Plan公司旗下的盐专卖店品牌,关于其真正的价值和意义,引发了持续深入的讨论。在为期三天两晚的学习会上,无论是白天的会议还是晚上的空巴聚会,都围绕这一主题展开热议。

    虽然持续挖掘同一主题可能会带来挑战和辛苦,但西里长治社长坚信,通过深度思考,能够发掘出更多有价值的见解。白天时,大家专注于讨论,晚上则借助几杯酒的热力,让思想如脱缰野马般奔腾,讨论更加热烈。

    值得一提的是,也有一些空巴并未设定明确的主题。稻盛先生就曾举办过这样的无主题空巴。在员工们集结讨论之后,稻盛先生突然提议:“今日樱花盛开,我们一同去赏樱吧!”虽然有些员工犹豫未决,认为还未下班,但稻盛先生坚定地说:“樱花不等人,走吧!”此言一出,众人欢呼雀跃,欣喜万分。稻盛先生深知如何借助空巴的瞬间来凝聚人心,增强人与人之间的纽带。主题只是辅助工具,关键在于运用空巴增进交流和团结。

    为了最大化稻盛流空巴的效果,做好以下两个准备工作至关重要。首先是制定时间表,划分时间以增加讨论的密度。在居酒屋等举办的空巴会受到店铺营业时间的限制,因此需要在有限的时间内进行深入交流。像LEGS一样,有些公司会制定内部规程,将空巴的每一个环节以分钟为单位进行细致划分,从敬酒干杯到自由畅谈,再到主题发表和讨论,每一个环节都有明确的时间安排。内川社长曾在盛和塾例会上向稻盛先生请教,并借鉴京瓷和室中举办的空巴规程,制定出适合自己的规程。他认为完善形式可以提高实际效果,避免酒话变得拖沓。

    除了时间表,某团队(小组)酒话会的运营手册中也详细列出了目的和基本规则。目的包括与管理层和伙伴交流工作理念、形成共同思维方式和价值观、提升团队意识等。基本规则包括必须全体参与、保持乐观开朗的氛围、设立主持推动进程、对事物决策或问题解决具有建设性等等。运营手册还涉及主持确定、餐饮食物和场地准备、本次讨论主题、预算、团队人数、时间安排等方面的内容。预算根据上个月的业绩确定下个月团队交流会的经费。这样的安排旨在让团队成员能够更好地交流思想观点、解决问题并达成目标。规则说明:

    一、会议准备

    1. 确定主题:在会议开始前,需共同商定一个讨论主题。

    2. 现场记录:所有参与者需做现场记录,并提交给上级。

    日程安排:

    一次会议预计约2个半小时。具体时间安排如下:

    18:00 - 集合(每月更换参与人员)

    18:05 - 自由交流时间

    18:25 - 发布本次讨论主题(由组长或部长负责)

    18:30 - 全体围绕主题进行讨论(期间不进行其他话题的讨论)

    19:40 - 分享感想与感悟,包括个人对改善事项的看法

    20:10 - 由组长或部长进行发言

    20:20 - 结束致辞或会议小结(每月更换发言人员)

    LEGS对空巴的推进有详细的章程,以上内容为2014年度版本。

    二、空巴中的行为规范与文化理念

    1. 心存利他之心:在空巴中,我们倡导互帮互助的精神,不允许自斟自饮。应该留意周围人的需求,及时为他们斟满酒水。这样不仅能为他人服务,也能体现自己的利他之心。

    2. 故事启示:讲述一个关于天堂与地狱的故事。故事中,天堂中的人用长长的筷子夹起面条,先为对方着想,相互协作,最终达到共享美食的目的。这告诉我们,拥有利他之心的重要性,我们应该先为他人着想,再考虑自己。

    在京瓷公司,他们从很早就开始培养这种利他精神。新员工培训后的迎新空巴上,高管们会为新员工斟酒,让他们切身体会并学习到利他之心。不仅如此,京瓷的管理干部在吃火锅时也会为部下切好食材,甚至制作最后的杂烩粥。这些做法不仅体现了利他精神,也增强了团队凝聚力。

    3. 讲述宏伟的梦想:在空巴中,我们鼓励大家讲述自己的梦想。稻盛先生曾多次在空巴中宣称要将公司打造成世界第一的陶瓷公司。我们也应该努力描绘出自己的梦想蓝图,越伟大的梦想,越能增强组织的纽带力量。

    4. 共度危机:即使在经营状况恶劣的时候,我们也应该在空巴中讲述伟大的梦想。例如阳光前线不动产在雷曼冲击时,即使面临巨大危机,依然坚持通过空巴与员工共度难关。这些时刻更需要团队的团结和共情。

    原本每个人的月度聚会预算是3万日元,但由于经费削减,聚会费用降至每月5000日元。尽管如此,稻盛流的空巴仍然持续举办,堀口社长经常在聚会中向员工分享梦想。他强调,在空巴中,我们不谈论物质的得失,而是专注于积极的话题,讨论未来的愿景和梦想。他坚信,即使面临困难,只要团结一心,未来必定充满光明。这种信念通过空巴渗透到每个员工的心中。

    稻盛流的空巴不仅仅是一个普通的聚会或酒会。它在传递梦想和愿景方面有着独特的优势。每次聚会结束时,不同于一般的酒会草草结束,稻盛流的空巴会进行认真的总结。每个人都需要对当天的学习或领悟进行小结,并设定行动目标。这种小结不仅是为了回顾和总结,更是为了激发每个人的自主性和成长动力。

    Paradise Plan公司在空巴中采用了一种独特的交流方式——传酒。通过这种方法,每个员工的意见都能得到充分的表达。尽管参与者只有10到15人,但经营者与员工之间形成了一对一的关系,使得观点更容易被接受。西里社长认为,这种方式非常有效,能够加深员工对讨论内容的理解和接受。

    参加空巴的每个人都有所收获。被感谢时,要学会谦虚;感恩则能使人发现自己的不足和需要改进的地方。每个人都应该表达自己的决心,成为坚强和善良的人。为了实现这个目标,首先要学会独立,不依赖他人,不忘感恩。

    在403公司中,全员都要对空巴的体会进行小结并提交。为了提升总结的效果,SELS COMCUNICATIONS公司在空巴中采取了特殊的发言顺序。这种不确定的发言顺序使得每个人在小结时都保持紧张感,从而更加深入地理解和吸收讨论的内容。有些公司通过增加小结的次数来加深员工对讨论内容的理解。比如403公司(山梨县富士河口湖町)就将空巴的内容分为三次进行小结。

    举办空巴并不意味着一切就结束了。盛和塾的塾生们不断探索更有效的举办空巴的方法,以促使员工成长。他们不断尝试并思考如何完善空巴的形态。例如,空巴的人数、场地、类型等都可以根据目的和需要进行调整。有些人质疑一对一的小酌是否算作空巴,但从团结一心、深入讨论一个既定主题的角度来看,也可以视为稻盛流的空巴。过夜式的集训型空巴更加能够建立人与人之间的关系,但因其成本较高不能频繁举办,因此可以与常规的居酒屋和公司内举办的空巴相结合,打造全年度的空巴节奏。

    另外要提醒你,有些机构提供的课程是代理其他机构的,因此价格会相对较高。在这种情况下,你可以尝试查找他们代理的机构,然后直接联系这些机构的本部进行报名,通常这样会更经济实惠。

    报名前你需要与机构确认能否成功报名,以及如果报名不成功的话,是安排就近考试还是退还费用,这些重要事项都需要提前沟通清楚。

    现在,让我们来了解一下健康管理的起源和市场现状。由于国家的倡导,健康管理师的培训机构如雨后春笋般涌现。但同时也出现了一些不靠谱的机构,收取高昂费用却提供质量不高的培训,导致学员钱白花且未能顺利考试。

    在选择教育培训机构时尤为重要。你需要亲自去机构了解,查看他们的实际办公场地,确认是否具备一定规模,避免只有一两个人的办公室,这样的机构可能不太可靠。

    参观机构后,你需要与机构签订相应协议,并务必加盖公司公章,以最大程度地保护自己的权益。你要对比多家机构的价格、售后、服务、课程质量等。最可靠的信息来源是已报名的学员,尽量避免询问机构的工作人员,因为他们可能会只告诉你机构的好处而隐瞒不足。

    在选择报名前,建议你谨慎考虑,因为学习报名的费用并不低。

    关于健康管理师的报考资料延伸,目前可考的国家卫健委职业技能鉴定指导中心统一组织的健康管理师国家职业资格(三级)鉴定考试。证书全国通用,终身有效,可作为招聘、考核、岗位续聘等重要参考依据。健康管理师考试全年均可报考,分别在4月、6月、9月、11月。

    报名条件包括:具有医药卫生专业大学专科以上;具有非医药卫生专业大学专科以上学历,连续从事本职或相关工作2年以上,经正规培训达到规定标准学时数并取得结业证书;或者具有医药卫生专业中等专科以上,连续从事本职或相关工作3年以上,经正规培训达到规定标准学时数并取得结业证书。

    个人也可选择报考,但需提供相应证书或满足条件。健康管理师分为中级和高级,各自有申报条件。考试流程包括报名建档、学习和考试。因为个人无法直接报名,需找相关机构代报。报名费用因地区而异,需仔细甄别以避免被骗。

    关于培训机构的选择和费用问题需要注意。巴中坤和企业管理服务有限公司的联系方式和介绍也已提供。在选择培训机构时,请多方面考量,谨慎决策。对于自学健康管理师资格证来说难度较大且可能缺乏专业指导所以建议根据自身情况选择合适的培训机构进行学习备考以提高通过率并避免不必要的损失和风险。


     
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