一、员工培训的重要性

1. 提升工作效率与减少事故：通过培训，员工可以掌握安全知识和操作规程，从而减少工作中的事故发生。研究发现，企业事故中高达80%是由于员工不懂安全知识和违规操作造成的。

2. 改善工作质量：员工参与培训可以掌握正确的工作方法，纠正不良的工作习惯，从而促进工作质量的提升。

3. 提高员工整体素质：培训是提高员工素质的有效途径，从而提高劳动生产率。通过持续的员工培训，员工的工作技能和个人综合素质会得到显著提升。

二、企业员工培训的目的和意义

目的：通过培训，使员工的知识、技能、工作方法、工作态度和价值观得到改善和提高，从而发挥最大的潜力，提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步。

意义：

1. 吸引和留住人才：企业重视培训能够吸引优秀人才的加盟，因为培训不仅是企业发展的需要，也是人才自身的需要。

2. 培养人才：企业可以通过培训将员工培养成为适应企业发展需要的人才。

3. 传授广泛技能：培训使员工的技能从单一技能向多重技能转变，以适应不断变化的客户需求与组织发展的需要。

4. 强化组织认同：通过培训与开发，强化员工对组织的认同，提高员工的忠诚度。

三、企业培训的作用及扩展阅读

企业培训的重要性和作用不言而喻。通过培训，能够促进企业与员工之间、管理层与员工层之间的双向沟通，增强企业的凝聚力和向心力。企业文化是企业的灵魂，以价值观为核心，是对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。当企业管理人员和员工认同企业文化时，不仅会自觉学习和掌握科技知识和技能，还会增强主人翁意识、质量意识、创新意识，从而培养敬业精神、革新精神和社会责任感，共同塑造优秀的企业文化。

培训不仅能提高员工的综合素质，提高生产效率和服务水平，还能树立企业良好形象，增强企业的盈利能力。据权威机构监测，培训的投资回报率一般在33%左右。在美国的大型制造业公司中，从培训中获得的回报率约为20%至30%。以摩托罗拉公司为例，他们向全体雇员提供每年至少40小时的培训，并认为素质良好的公司雇员通过技术革新和节作为公司创造了巨大的财富。这些巨额的培训收益充分说明了培训投资对企业的重要性。

适应市场变化、增强竞争优势也是培训的重要任务之一。培养企业的后备力量，保持企业永继经营的生命力。归根结底，企业竞争实际上是人才的竞争。现代企业家越来越清醒地认识到，培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血”功能的根本途径。在推进技术创新的过程中，发达国家不仅注重硬件投入，如机械设备的更新改造，而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。因为人才是企业的第一资源，只有拥有一流的人才，才能开发一流的产品，创造一流的业绩，使企业在市场竞争中立于不败之地。

具体来说，员工培训的意义在于：一、提高员工的工作能力，发展员工的职业能力，使其更好地胜任日常工作及未来工作任务。二、有利于企业获得竞争优势，培养更多复合型人才，提高企业新产品研究开发能力。三、改善企业的工作质量，包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。四、构建高效的工作绩效体系，满足员工实现自我价值的需要，传播企业价值观、宗旨、精神等。而企业培训的作用则体现在多个方面，如企业文化落实、学习型组织习惯养成、人权性为本、保持企业竞争优势、提升职业素质、发挥执行力素养、建立企业强大凝聚力以及确保持续进步与创新等。

采用IT人力外包的企业也越来越多。这种方式的优点包括人事管理更高效、办公效率得到提高、用人更机动灵活等。与IT服务提供商的持续服务合作不仅可以克服企业IT人员的技术局限，还可以解决企业IT人员流动对系统定性的依赖，为企业的长久可持续性发展提供保障。IT人才外派也有诸多好处，如节约成本、改进财务、优化管理、专注核心能力等。

获取信息技术和能力的重要性不言而喻

改善信息技术服务水平是当务之急

推动组织变革以适应时代需求

提升内部学习力，培养更多专业人才

由于信息技术的涵盖范围极为广泛，新技术、新应用层出不穷，企业所需的技术支持也日益多元化。企业内部的技术人员可能难以全面掌握各种技术知识。通过信息技术服务外包合作显得尤为重要。通过信息技术外包，企业可以根据实际需求快速调用所需的专业人才，针对具体问题提供专业解决方案。这些专家可以对企业进行针对性帮助和建议，促进企业更快速高效地解决难题、提高运营效率和实现其战略目标。企业内部本身的IT部门可能会遇到人力及技术资源不足的问题，这时借助外包服务，就能更有效地解决问题并推进企业的信息化建设进程。借助外部专业资源还能助力企业优化服务品质、改善技术应用效能等方面实现显著提升。这些方式都有助于企业不断提高自身的竞争力并稳步发展。