财务演讲与汇报技巧培训
培训目标 【财务逻辑分析】提升数据汇总、分析的逻辑思维能力,能够看到数据背后的问题,让数据说话 【财务汇报技巧】提供有价值的财务报告,并汇报给领导和业务部门,帮助改善经营管理问题 【财务演讲技巧】学习基本的演讲规范和技巧,提升财务人员被理解和认同的能力
课程大纲 第1天财务汇报与逻辑思维训练 一、财务汇报的逻辑结构梳理 公司财务分析的逻辑:需要被理解和认同 财务如何了解业务部门的问题 财务分析如何快速地收集数据 如何将数据与业务问题联系起来 二、上级沟通与聆听的艺术 快速理解领导关心的问题 聆听的艺术:信息的有效性 如何让领导明白你的诉求 如何从业务部门获得准确的信息
三、如何将枯燥的财务汇报变得精彩 财务分析报告的框架 材料论述如何搭配财务与非财务数据 以终为始:一切报告从结论说起 如何让业务部门感兴趣你的汇报 如何提出建设性的建议 四、财务汇报与表达技巧训练 PPT演示为绩效分析会增光添彩 提前做好预演:不仅仅是财务数据核对 如何站在经营管理者的角度思考 财务汇报遇到挑战时如何控制好情绪和心态 表情和肢体语言,传播财务影响力
第2天财务演讲技巧训练 五、有效演讲的三要素 语言、声音、视觉的三位一体 演讲者的肢体语言 不同的演讲类型与不同的风格运用 六、演讲前的准备工作 演讲确定合适的主题和框架 如何配合听众需求 演讲前的适当演练 财务人士在不同演讲环境中的形象塑造 演讲中的礼仪规范
七、如何做到“豹头、猪肚、凤尾”? 财务演讲的内容组织技巧 适宜的演讲结构如何为财务演讲添彩 如何将财务信息转换为易于理解的语言 怎么样做到言有尽而意无穷 怎样抓住听众的注意力 八、实战演练——即兴演讲 每组确定一个演讲主题,进行即兴演讲训练,克服 演讲中常见的问题 演练1:如何快速组织演讲素材 演练2:如何应对即兴演讲中的错误 演练3:如何使用视觉辅助工具 演练4:如何处理观众提问
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