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    N70016703 银行职员职业素养提升 2135
    课程描述:

    银行职员职业素养提升

    适合人员: 入职员工  一线员工  新晋主管  
    培训讲师: 胡小华
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    第一篇为什么要职业化?
    (要解决的问题:
    让员工认清自己!让员工认识到工作是什么!改变理想和现实的落差;到底谁应该对自己的工资负责?让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己!成长自己比钱更重要!)
    1.1角色认知
    1.1.1为什么要工作?
    1.1.2你是谁?
    1.2角色定位?你在为谁工作?
    1.2.1不为薪水而工作,薪水自然会提高
    1.2.2不为银行而工作
    1.2.3你是在为自己而工作
    1.2.4热爱自己的工作
    1.3你是你自己的老板
    1.4与银行共命运、不要频繁地跳槽

    第二篇认识和银行、领导的关系
    (要解决的问题:
    让员工认识到自己和领导的关系!是共赢关系!认识到领导是员工成长的舞台!让员工认识领导是什么?扭转员工同领导之间的对立关系!)
    2.1你和银行的关系
    2.1.1银行是船,你在船上、与银行双赢
    2.1.2银行是你生存和发展的平台
    2.2认识和理解老板、领导
    2.2.1老板也在为我们工作,是我们工作导师
    2.2.2老板和员工不是对立,而是合作
    2.2.3帮助老板成功,你也会获得成功

    第三篇优秀员工的职业心态
    (要解决的问题:
    成为一个职业化员工应该具备的基本心态!扭转消极被动的情绪状态!正确看待这些困难和挫折!)
    3.1平等、尊重
    3.1.1你想别人怎么对你,你先这样对待别人
    3.1.2同事间彼此互相尊重、团结同事、热爱集体
    3.2心怀感恩
    3.2.1拥有感恩的心:视频
    3.2.2感恩企业需做什么
    3.2.3敬业
    3.2.4忠诚等
    3.33A原则
    3.3.1接受(Accept)包容
    3.3.2赞美(Admire)肯定
    3.3.3重视(Attach)他人
    3.4承担责任
    3.4.1什么是责任:分内的事和分外的事
    3.4.2责任=机会
    3.4.3负责任的误区:
    “这不是我的事”
    “这不是我的错”
    “我没能力负责任”
    3.5主动工作
    3.5.1主动多做一点:成败都是必然——一切都是因果
    3.5.2成功=没有借口
    3.5.3主动解决问题
    3.6团队合作
    3.6.1什么是团队:视频
    3.6.2团队合作的目的——共赢
    3.6.3培养团队精神,打造真正团队
    3.6.4互助:天堂和地狱的故事
    3.6.5互赖:信任的合作伙伴
    3.6.6共享
    3.7服务意识
    3.7.1服务是个人素养,体现企业形象
    3.7.2服务的对象:服务企业、服务同事、服务客户
    3.7.3增强服务意识
    3.8积极心态
    3.8.1挫折是自己能力要提升的信号
    3.8.2一切“灾难”都为最好的安排做准备
    3.8.3提高挫折承受力

    第四篇职业能力提升
    4.1有效沟通
    4.2职场礼仪
    4.3有效时间管理
    4.4时间管理的误区
    4.4.1误区之一:工作缺乏计划
    4.4.2误区之二:组织工作不当
    4.4.3误区之三:时间控制不够
    4.4.4误区之四:整理整顿不足
    4.4.5误区之五:进取意识不强
    4.5时间管理的五项原则
    4.6建立目标和优先顺序
    4.7计划和目标管理
    4.7.1定目标,定计划
    4.7.2讲意义,做动员
    4.7.3要状态,要执行
    4.7.4讲方法,要资源
    4.7.5做评估,做考核
    4.8职业生涯规划
    4.8.1自我评估——我是谁?
    4.8.2外部环境分析——我在哪里?
    4.8.3下一步往哪里去——目标确立
    4.8.4如何到达哪里——实施策略
    课程回顾与总结讨论

      本课程名称:银行职员职业素养提升
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    胡小华
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