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第二代顾问式销售技巧 |
2241 |
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| 课程描述： |
北京顾问式销售技巧课程大纲
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适合人员：
营销副总 营销总监 销售经理
培训讲师：
肖军
培训天数：
2天
培训费用：
￥元 |
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北京顾问式销售技巧课程大纲
【课程特色】
当前销售中的常见困惑……
如何让销售变的不在盲目行动？
如何改变销售人员过往一味乞求客户的被动状态？
如何有效缩短销售周期？
如何通过提问来成功销售自己？
如何与客户不同部门打交道并使销售成功往前推进？
如何保护自己的价格空间？
如何使客户成为终身客户、忠诚客户？……
据统计：
62％的销售人员无法获得承诺!
82％的销售人员不能实现差异化!!
86％的销售人员提问不当!!!
95% 的销售人员讲述过多，聆听过少!!!!
99％的销售人员没有设定正确的目标!!!!!
本课程最大特色，是有一套成熟科学的系统销售流程，环环相扣，有工具有方法。选择这一销售利器，你销售事业必将腾飞！
【培训收益】
1、 让销售变得容易，有效提升销售业绩
2、 缩短销售周期，有效提升成交效率
3、 实现差异化销售，脱颖而出
4、 实现精准化销售，击中关键
5、 让销售变得更专业
【课程提纲】
一、 优秀销售人员的黄金心态
1、 积极的心态
2、 销售的信念
3、 坚持到底
4、 强烈的企图心
二、目标客户和客户的决策流程
1、确定目标客户
2、客户购买决策流程
三、学会设定推进销售前进的阶段目标（基于客我双方）
1、 阶段目标的本质含义是客户承诺
2、 客我共识是设定阶段目标的关键
3、 设定阶段目标重要意义
4、 如何设定阶段目标
四、建立互信，高效人际技巧
1、 客户喜欢什么样的销售人员
2、学会建立互信的关系
3、倾听练习。良好的倾听，让客户接受你。
4、提问练习。通过提问，建立互信引起兴趣。
五、挖掘客户需求。
1、最佳提问路径
2、高级提问技巧
反问技巧练习
SPIN技巧练习
六、与客户达成共识
1、挖掘的需求“数量”，差异化需求帮助达成销售
2、挖掘的需求“质量”，帮助达成销售。
3、利益探究法练习
七、销售公司
1、熟练、有说服力介绍公司
2、高效介绍企业练习
八、销售产品
1、通常产品展示的错误做法
2、利用TFBER法介绍产品方案
3、TFBER法练习
九、敢于成交
1、常见错误
2、购买信号
3、要求承诺流程
4、处理延迟与异议
十、锁定销售
销售确认
十一、善于总结
1、回顾总结提高
2、填写自检表
十二、客户关系维系与CRM系统
1、如何维系客户
2、CRM系统的价值和应用
北京顾问式销售技巧课程大纲
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沪公网安备 31010702004276号