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    N70023020 B单元新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策 略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问 2849
    课程描述:

    劳动合同法培训课程

    适合人员: 人事总监  人事经理  人事专员  
    培训讲师: 钟永棣
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    劳动合同法培训课程

    课程背景:
           2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《职业病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四)》《工伤保险司法解释》《劳务派遣暂行规定》《劳动人事争议仲裁办案规则》等法律法规的相继出台或修订,全国各地的劳动争议案件出现了井喷、爆发等现象!近几年来,沿海发达地区及一二线城市的劳动争议案件依旧“稳中有涨”“持续递增”,而内地欠发达地区及三五线城市的劳动者维权意识亦逐步增强,维权技能逐步提升!
           2008年至今,大部分的劳动争议案件均以用人单位败诉告终!这些案件充分说明,“传统式、粗放式、随便式”的人力资源管理模式已经被完全否定,已经彻底落后,已经无法适应新的形势!用人单位的人力资源法律风险无处不在,广大用人单位很有必要尽快学习相关政策法律法规,掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,掌握证明劳动者“不合格、不胜任、严重失职、严重违纪”的实操策略,以迅速构建行之有效的劳动争议风险防范机制,以迅速杜绝或减少劳动争议的发生及败诉的概率,以重新树立与持续维护用人单位的管理权威!
           综上,我们特邀请我国着名的劳动法、劳动关系与劳动争议实战专家钟永棣老师主讲此课程。欢迎企事业单位积极组织相关人员参加!

    课程特色:
    稀缺性:此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系紧密相结合,国内极少出现此类课程。
    针对性:课程内容精选了近几年主讲老师(及其专职团队)亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的代表性案例,这些案例完全符合中国现阶段的大环境、大气候、大趋势,极具参考性和启发性。
    新颖性:除前述提及的内容外,老师将随时结合最新的劳资热点,分析最新的司法判例,分享最新的实操策略。
    实战性:实战沙盘演练,学员深入思考与充分互动,老师毫不保留倾囊相授;学员把错误留在课堂,把正确的观点、方法、工具、技能带回去。

    课程收益:
    1、全面了解人力资源管理过程中的法律风险;
    2、透彻理解与人力资源管理有关的政策法律法规;
    3、深度培养预测、分析人力资源管理法律风险的思维;
    4、系统掌握预防和应对法律风险的实战技能及方法工具……

    课程大纲:
    专题一:绩效管理与岗位调整

    1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?
    2.什么情况下用人单位调岗需征得员工的同意?
    3.与员工协商调岗前,法律上需要做哪些准备工作?
    4.竞聘上岗、定期轮岗的法律风险分析与应对;
    5.员工不胜任工作,用人单位调整其岗位需变更劳动合同吗?
    6.调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔?
    7.可否对“三期内”女职工进行调岗?
    8.劳动合同关于工作岗位、工作内容条款的设计要点;
    9.明明考核不合格,但为何仍不能主张员工不胜任工作?
    10.根据绩效结果支付奖金,为何被认定非法克扣工资?
    11.民主评议和360°考核方式,存在哪些法律风险?
    12.法律上如何界定与证明员工“不能胜任工作”?
    13.绩效正态分布的做法是否合法?
    14.不称职等同于不胜任工作吗?
    15.对绩效考核不合格的员工,如何合法辞退?
    16.对排名末位者进行调岗、调薪、解雇辞退是否合法?

    专题二:工资福利与薪酬调整
    1.管理上的薪酬与法律上的工资,有什么区别?
    2.工资单上的科目哪些属于工资总额的范畴?
    3.怎样理解最低工资标准,工资单上的科目哪些属于最低工资的范畴,哪些不属于?
    4.未订立书面劳动合同或劳动合同无效的,如何认定工资标准?
    5.劳动合同关于工资报酬条款的设计要点;
    6.调整工作岗位后,如何单方调薪、降薪?
    7.如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题?
    8.什么情况下可以扣减员工的工资?
    9.值班算不算加班,如何防范风险?
    10.未经单位确认,劳动者自行加班,能否主张加班费?
    11.年薪制的员工能否主张加班费?
    12.如何设计工资构成以降低加班费成本?
    13.员工主张入职以来的加班费,如何应对?
    14.员工在工作日下班后加班,能否安排补休而不支付加班费?
    15.内部规定“已离职员工无权获取年终奖”,真的有效吗?
    16.中途离职者,能否按时间比例索赔年薪余额、年终奖、年终双薪、未回款的销售提成?
    17.法定福利有哪些?常见的非法定福利有哪些?

    专题三:出资培训
    1.单位支付人才奖励金,能否约定服务期与违约金?
    2.单位支付大额住房补贴,能否约定服务期与违约金?
    3.单位帮助员工转户口,能否约定服务期与违约金?
    4.把国内员工送往海外总部工作,属于法律上的培训吗?
    5.安排员工参观行业展览会,属于法律上的培训吗?
    6.什么情况下,可以签到培训服务协议?
    7.培训服务期与劳动合同期限有何不同?
    8.培训服务期未到期,而劳动合同到期,用人单位终止劳动合同的,是否属于提前解除劳动合同,如何规避?
    9.劳动者严重过错被解雇,用人单位能否依据服务期约定要求劳动者支付违约金?
    10.试用期间,单位出资给员工参加培训存在哪些法律风险?
    11.培训服务协议的要点有哪些?

    专题四:商业秘密
    1.什么是商业秘密?
    2.商业秘密的构成要件有哪些?
    3.用人单位的哪些信息可以列入商业秘密的范围?
    4.哪些信息不列入商业秘密的范围?
    5.未签订保密协议但掌握商业秘密的员工是否必须保密?
    6.用人单位如何举证证明存在商业秘密?
    7.侵犯商业秘密的行为有哪些?
    8.侵犯商业秘密的行政、民事、刑事责任有哪些?
    9.要求员工保密,用人单位需要支付保密工资吗?
    10.能否与员工约定违反保密协议的违约金?
    11.保密协议的要点有哪些?

    专题五:竞业限制
    1.在什么情况下,可签署竞业限制协议?
    2.哪些员工,有必要签订竞业限制协议?
    3.跟清洁工、保安员、基层普通员工签订竞业限制协议,有效吗?
    4.在什么时候,用人单位更有主动权签署竞业限制协议?
    5.无约定经济补偿的支付,竞业限制是否有效?
    6.单位拒绝支付经济补偿,竞业限制协议是否当然解除?
    7.竞业限制的经济补偿的标准如何界定?
    8.在职期间工资结构中包括离职后竞业限制的经济补偿,是否有效?
    9.竞业限制的违约责任包括哪些范围?
    10.用人单位能否随时解除竞业限制协议?
    11.竞业限制协议的要点有哪些?

    专题六:工作时间与休息休假
    1.每周6天,每天7小时,究竟加班了2小时还是7小时?
    2.工作日停电停工休息,能否要求员工周日上班,补回停工休息日?
    3.综合工时下,法定节假日是否属于总的工作时间内?
    4.不定时工作制的员工能否主张加班费?
    5.弹性工作制的利与弊有哪些?
    6.病假、医疗期、工伤假的享受条件、待遇标准及风险管控;
    7.产假、年休假、婚丧假的享受条件、待遇标准及风险管控;
    8.实习生、反聘人员能否享受年休假?
    9.用人单位是否必须批准员工请事假?
    10.请事假,当月工资是以实际出勤天数计算还是以工资总额减去缺勤天数计算?
    11.劳动合同中关于休息休假条款的设计要点。

    专题七:女职工“三期”
    1.产假期间提前回单位上班,工资待遇怎样计算?
    2.违反计划生育政策,能否休产假?
    3.单位垫付产假工资后,员工不配合申领生育津贴,怎么办?
    4.女职工在三期内,用人单位能否安排加班?
    5.哺乳时间如何计算及灵活操作?
    6.未参加生育保险的,女职工检查费、接生费、手术费、住院费等是否由用人单位需承担?
    7.三期内劳动合同到期,用人单位在什么时候可以终止劳动合同?
    8.由于“三期”原因而续延劳动合同的,用人单位是订立一个新合同还是以书面通知续延?
    9.女职工未婚先孕、未婚生育争议如何处理?
    10.用人单位能否解雇“三期”女职工?
    11.用人单位违法解除与“三期”内女职工的劳动合同如何补偿?
    12.怀孕女职工提出长期休假保胎,直至休完产假,该如何协调此问题?

    劳动合同法培训课程

      本课程名称:劳动合同法培训课程
    参加课程日期:    
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