互联网思维与营销培训课程

培训受众:企业总经理.市场营销决策.销售决策人.网络营销团队领导者
课程收益:
1.理清互联网思维的根本.透过趋势对比自己的企业如何发展；
2.学习互联网时代的特征.引发对自己产业的思考和变革通路；
3.学习互联网营销的各类商业模式.确定自己的企业营销战略；
4.学习在互联网思维下.团队的建立和管理方法；
5.通过大量案例和工具.思考如何建立自己的互联网的营销系统；

课程大纲:
一、互联网时代的商业思维 
商业模式民主化：消费者可以按照自己的需求来定产品 
销售空间重定义：现代企业要打破传统的时间空间限制 
用户时间碎片化：消费者的时间在哪里，营销就布局在那里 
要开始重视内容：传统的产品思维要转型为内容的体现 
读者客场化运营：读者不一定是消费者，但消费者一定是读者 
商业服务去中心：今天的商业和营销没有中心，多渠道是必然之路 
关系与管家能力：消费者和你关系与你服务消费者的能力是决定因素 
位置大于渠道：移动互联网时代，你在哪里绝对和我有关系。 
60后与90后：今天最需要管理的不是90后，而是60后 
意见领袖和印象：互联网时代没有专家，只有个性。企业个性需打造 

二、互联网时代的10大特征 
在线化：永远在线的用户和永远要在线的企业 
小众化：供大于求的时代卖便宜不如卖差异 
透明化：别以为消费者什么都不知道 
故事化：成功需要有故事，故事就是消费者买你的理由 
娱乐化：娱乐的乐，快乐的乐，新生代主流消费群体只认它 
平民化：用户只要我喜欢，就会快速传播转发 
数字化：线下卖场能知道谁？来过几次？看了什么产品吗？ 
直通化：去渠道化和渠道替代品牌化是趋势，直通是必然 
便捷化：互联网懒人思维，购买步骤越简单越受欢迎。 

三、互联网思维下的营销4P 
产品：消费者是最好的产品经理； 
价格：附加价值赢取高溢价； 
渠道：传统渠道瓦解，企业直接接触消费者； 
促销：由低价倾销转为与消费者深度互动； 

四、互联网思维下的人才战略 
内提：挖掘公司内部互联网高手； 
外招：快速匹配最合适的人才； 
整合：上下游，跨部门人才整合战略 管理：简单有效长久的互联网团队管理 

五、互联网时代的营销系统 标准：电商系统、客服系统、推广系统搭建; 
模块：定位、策划、运营、转化四大模块解析 
系统：六大电子商务平台运营管理系统介绍； 
工具：互联网营销过程中的多个辅助工具介绍。

培训师介绍：
资历背景：
文钊飞，（原名刘志飞，互联网不重名。）互联网业绩提升研究实践者；
98年触网，每天在线时间超过15小时，互联网运营策划思维的来源；
3年质量体系工程师经历，有日资汽车供应链细节品质管理思维；
3年网游创业经历，有虚拟产品纯互联网销售经验和电商经验；
10年企业培训从业及创业经历，专业机构和培训网站从一线到COO；
现主要研究互联网运营及电商业绩提升。

讲师特色：
特色1：在线研究时间久，熟知各类互联网公司的成功史；
特色2：逻辑思维非常强，能快速找到运营营销突破的落地；
特色3：互联网思维开阔，有独特的观点和思路，能有效落地。
特色4：自己曾带过团队，有垂直互联网品牌的运营经验；

授课风格：
思维逻辑性强，内容通俗易懂，有一定的风趣和幽默，容易思路带着学员走；
擅长调动学员的主动动手能力，课程现场实操为主，以体验和经历为授课主导。

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