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    N700243522 沟通与商务谈判技巧 2637
    课程描述:

    沟通与商务谈判技巧培训

    适合人员: 采购专员  采购工程师  业务代表  销售经理  大客户经理  
    培训讲师: 陈元方
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    沟通与商务谈判技巧培训

    课程收益:
          在人的一生中,有多少次绝佳的机遇,却由于谈判和沟通的原因,而使双方失之交臂甚至反目?但是,又有多少次成功的事例,正是因为您掌握并运用纯熟的谈判和沟通技巧,从而为洞察冲突矛盾的性质,寻求逆势中的反转,创造性地解决问题提供了良好的契机?良好的谈判技巧,对您的职业生涯和企业利益具有难以替代的重要价值。
          双赢是谈判的目的。为了达到双赢,谈判是有规律可循的。谈判者必须遵循计划、辩论、建议、讨价还价和同意几个阶段,分别解决我要什么,你(竞争对手)要什么,我有哪些东西可以交换,我将交换哪些东西以及更好地收尾谈判核心问题。

    培训对象:
    营销人员、采购人员等需要运用谈判能力的人

    课程大纲
    一、前言

    1.优秀谈判人员的特质
    2.成功高手的三个要素
    3.成功的法则
    4.成功的心态
    5.沟通的技巧(听+说)
    6.双赢谈判金三角

    二、谈判的准备阶段(一)
    1.商务谈判的基本原则
    2.商务谈判的主要内容
    3.如何确定谈判的目标
    4.怎样评估谈判对手
    5.如何收集竞争对手的情报

    三、谈判的准备阶段(二)
    1.谈判对象,时空,方案,底线的选择
    2.谈判中的角色以及策略的制定
    3.怎样拟订谈判议程
    4.如何营造良好的谈判氛围

    四、谈判的开始阶段
    1.三种不同的谈判气氛
    2.怎样解读对方身体语言
    3.谈判人员的要求
    4.双方需充分交流的四个方面
    5.开场呈述
    6.谈判者应考虑的因素:

    五、谈判的价格阶段
    1.谁先报价
    2.如何处理
    3.怎样报价
    4.原则
    5.应对报价
    6.报价方式的比较

    六、谈判的磋商阶段
    1.还价前的准备
    2.让步策略
    3.如何迫使对方让步
    4.如何阻止对方进攻

    七、谈判的结束
    1.结束的时机
    2.结束的5种方式
    3.结束签署前常犯的8种错误

    八、谈判的评估调整阶段
    1.如何面对不同类型的谈判者引言
    2.将面临的困难和解决方法
    3.如何强化自身的优势
    4.如何削弱对方的优势

    九、谈判的技巧(一)
    1.成功的4种因素与关键
    2.有效地处理对方的拒绝
    3.如何有效地拒绝对方
    4.僵局的形成及处理技巧

    十、成功谈判技巧(三)
    1.策略=程序=目标=技巧?
    2.十种有效的谈判技巧
    3.劣势下的谈判策略
    4.均势下的谈判策略
    5.优势下的谈判策略
    6.对付不同谈判者的技巧

    十一、谈判过程中的注意事项
    1.谈判时应注意的5个问题
    2.谈判时不应提的5个话题
    3.谈判时不应做的5个动作
    4.商务谈判中情感的运用
    5.成功谈判的最后忠告

    沟通与商务谈判技巧培训

      本课程名称:沟通与商务谈判技巧培训
    参加课程日期:    
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    陈元方
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