六西格玛绿带培训-哪里有培训网


课程描述：
本课程由张驰咨询独家研发，重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际六西格玛案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际六西格玛案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。

适合人员：全体员工储备干部培训经理采购经理高层管理者培训讲师：刘老师培训天数： 5天培训费用：￥元

第1天	第2天	第3天
1）绿带课程整体介绍	1）测量系统分析（MSA）概述	1）因果图（含BS、5why法）
2）六西格玛概论	2）计量型Gage R&R 研究	2）Process Mapping
3）六西格玛项目定义	3）计量型Gage R&R 实验研讨	3）P-FMEA
4）项目范围界定（SIPOC图）	4）属性一致性分析	4）图形工具（柏拉图等）
5）团队建设与目标管理	5）事件、概率及概率分布	5）多变量图
6）项目立案书	6）过程能力指数（Z值/CPK/PPK）	6）假设检验概述
7）DMAIC之D阶段思路图	7）正态数据过程能力分析	7）等方差检验（1σ/2σ）
8）数据与抽样	8）DMAIC之M阶段思路图	8）均值检验（1z/1t/2t/t-t）
9）点估计与区间估计		9）比例检验（1p/2p/卡方检验）
10）Minitab介绍		10）DMAIC之A阶段思路图
第4天	第5天
1）相关性分析	1）防错设计（Poka Yoke）
2）一元回归（含最小二乘法）	2）文件化/标准化
3）试验设计（DOE）概述	3）控制阶段目的及意义
4）两水平全因子（2^k）设计	4）统计制程控制（SPC）原理
5）分析试验设计	5）计量型控制图（Xbar-R/S、I-MR）
6）一般全因子设计及分析	6）计数型控制图（P/Np/C/U图）
7）试验设计（DOE）小结	7）控制计划与项目移交
8）DMAIC之I阶段思路图	8）DMAIC之C阶段思路图
	9）DMAIC课程总结

本课程名称：六西格玛绿带培训


参加课程日期：
公司名称：	联系人：
手机：	座机电话：
在线QQ：	参训人数：	人
备注：

已开课时间：

上一篇：员工爱岗敬业培训
下一篇：目标成本控制培训

张驰咨询管理有限公司

17722597310

474636556@qq.com

474636556


培训类型：
培训费用：
培训地址：
适合人员：
培训时间：
关键词：

推荐公开课

培训管理培训

•	模板化课程开发五步法	张立志
•	如何讲授专业技术型课程	蓝旻
•	培训管理体系升级——如何建	刘其兴
•	TTT企业内训师授课技巧	明小兵
•	打造卓越内训师-TTT综合	魏春
•	EVA业绩考核理论与实务研	黄老师
•	Oracle 应用优化	李老师
•	高绩效经理的六项核心策略	郭老师
•	企业规范申报、报关单填制与	赵宏
•	FAST高效课程开发-基于	邱伟

培训管理内训

•	卓越主管——现代企业经理的	刘喆
•	标杆物管企业干部梯队建设	孙凡
•	TTT培训师	郑直
•	基于目标管理的绩效考核体系	曹渊勇
•	将货品管理由复杂变得更简单	栾宇
•	银行精细化理财沙龙特训营	讲师团
•	多层次培训体系建设与实施	宋湘生
•	职业培训师心智全打通	于焕新
•	企业内训师入门培训（初级）	李暔
•	国际注册职业培训师认证课程	马金培

培训管理视频

培训管理文章

•	怎么区分六西格玛绿带和六西	张驰咨
•	精益生产培训的成功推行离不	张驰咨
•	六西格玛培训公司需具备的四	张驰咨
•	精益生产培训适合连续性生产	张驰咨
•	精益生产“一个流培训”的特	张驰咨
•	企业推行单件流培训失效的十	张驰咨
•	新公司应该怎么推行六西格玛	张驰咨
•	公司员工为什么要参加六西格	张驰咨
•	单件流培训适合在所有工厂推	张驰咨
•	单件流培训与传统生产模式的	张驰咨

培训管理讲师

网站首页公开课程内训课程培训讲师培训机构培训视频名师博客网站地图		关于我们法律申明服务条款付款方式课程代理联系我们版权申明隐私保护		联系电话：4000504030 24小时热线（微信）： 13262638878（华东） 18311088860（华北） 13380305545（华南） 15821558037（华西）服务投诉：13357915191		线上课程关注公众号

沪公网安备 31010702004276号

哪里有培训网提供免费培训讲师咨询服务，长期与数万名培训师联手合作,打造出了覆盖全国范围的讲师培训平台！本站课程、视频、文章均由会员提供，并不代表哪里有培训网支持或赞同其观点，也不对其真实性、准确性及所有权负责，如涉及作品内容、版权和其它问题，请将相关证明发送至:24821101 @ qq.com，我们会立即处理！

课程报名; 机构合作; 讲师服务
课程报名: 4000-504030
微信关注

顶部底部

网站首页公开课程内训课程培训讲师培训机构培训视频名师博客网站地图		关于我们法律申明服务条款付款方式课程代理联系我们版权申明隐私保护		联系电话：4000504030 24小时热线（微信）： 13262638878（华东） 18311088860（华北） 13380305545（华南） 15821558037（华西）服务投诉：13357915191		线上课程关注公众号