管理创新思维训练

课程目标
   有一种说法叫做“思路决定出路”。在现实工作中，我们是否一直习惯于固有的工作方式和固有的思维习惯，感觉一切都是自然发生的，因而没有改变他们的动力。然而，我们毕竟生活在这变化日新月异的时代里，新观念和新理念层出不穷，大到企业组织，小到个人发展，都存在被边缘化，甚至是被淘汰的风险。通过本次课程的学习，让你了解到更多的思维方式在现实工作情境中的大量运用，让自己从原来固有的思维障碍中走出来，从而进一步打开自己的思维盲区，最终提升自己在工作实践中解决问题的能力。

课程对象：职场各层级管理人员

课程收益
扩展学员的思维格局
找到更有效的解决问题的思路方法
在两难困境中寻求最佳的解决问题思路
突破自己固有的思维模式，发现不一样的自己

课程大纲
第一讲：正确理解工作中的创新思维
1、互动体验：为什么创新这么难？
2、影响我们创新的思维惯性障碍有哪些
3、企业中何为有价值的创新
4．创新能力包括哪些方面

第二讲：创新思维方式训练之一：批判性思维
1、批判性思维的概述
2、工作中如何利用好归纳、演绎和类比思维

第三讲：创新思维方式训练之二：整合性思维
1、整合性思维的概述以及现实中的大量运用
2、案例分析：“滴滴打车”和“美团外卖”的运营困局
3、整合性思维与传统的思维方式有何不同

第四讲：创新思维方式训练之三：逆向思维
1、逆向思维的概述以及背后的思维逻辑
2、案例分析：逆向思维在现实工作生活中的大量运用（拼多多、苹果公司、You tube的策略模式）
3、逆向思维的优势有哪些以及带给我们的启示

第五讲：创新思维方式训练之四：水平思维
1、水平思维的概述以及它的逻辑轨迹
2、案例分析：如何突破思维困局
3、互动体验：运用水平思维，解决看似难以完成的项目
4、总结水平思维方式的特点及启示

第六讲：创新思维方式训练之五：策略性思维
1、互动体验：如何在规则透明的情境下，赢得竞争主动权
2、三种策略思维模型介绍：囚徒困境、智猪博弈、斗鸡博弈
3、三种策略思维对我们日常工作的启示
4、如何利用好这三种思维模型为我们工作服务
案例讨论：企业不同发展阶段的最优经营策略选择

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