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    N700263393 高效会议,一击即中 2601
    课程描述:

    高效会议培训课程

    适合人员: 高层管理者  中层领导  销售经理  店长督导  培训经理  
    培训讲师: 于渟
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    高效会议培训课程

    【课程背景】
    一个快速发展的店铺,必然是一个重视经营管理的店铺,而终端管理又是其中最基础,最重要的一部分,只有做好终端管理,一个店铺的根基才能牢固,同时店铺的凝聚力也会更强,这是一个企业快速发展的必要条件,而优秀的会议组织是为员工提供平台,交流,学习,传达重要信息的的,灌输公司及各项政策的宣传,提高员工专业水平,挖掘员工内心真正的激情以得到零售技术的提升。
    本课程从会议前的分析,到会议中的操作,以及会议后的部署全面进行解读和练习,让大家学会开一次有效的例会,击破营运问题,持续带领店铺发展。

    【课程收益】
    -解决会议目标不清晰的问题
    -让员工能激情投入
    -让所有参会人员及时获取有效信息
    -规划表达方式,梳理表达逻辑
    -掌握沟通三要素,带动会议氛围
    -让会议具有持续保持有落地,有跟进,有成效。

    【课程特色】新思路,授课风格逻辑严谨,案例精彩,多种工具表格,现场演练,提出改进方向 

    【课程对象】销售人员,零售管理人员、督导、店长,培训

    【课程大纲】
    一、会议如何部署更有效

    1、会议要点清单:
    -会议前准备:数据分析
    -会议前准备:客户开发及维护分析
    -需要表扬的内容确认
    -会议中部署:人、货、场
    -其他事情安排部署
    -明确销售目标
    -总结
    2、工作部署原则
    -做什么,标准,方法,谁负责,多长时间完成
    主题练习:以现场需要解决的问题为案例进行练习

    二、会议的技巧
    1、积极的心态
    2、沟通三要素
    -语言,
    -准语言,
    -非语言
    练习:准语言非语言练习
    3、营造正向氛围
    -表扬要具体
    -正确的激励方法
    -对营运和销售保持持续鼓励

    三、传递信息的方式
    1、陈述介绍
    -逻辑清晰
    -重点明确
    -客观表达
    2、提问回答
    -对部署内容提问
    -对共识内容提问
    -对培训内容提问
    -对注意力不集中员工提问
    3、小组讨论
    -设定主题,情境,角色等
    -不要过多打扰
    -尽量让每个人都发言
    -方向跑偏时及时纠正
    4、游戏故事
    5、亲自示范
    6、总结回顾
    练习:开一次会议

    高效会议培训课程

      本课程名称:高效会议培训课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    于渟
    会员可见
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    培训类型:
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    培训时间:
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