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    N700280525 TRIZ与创新思维实战应用 2769
    课程描述:
    创新思维方法工具 TRIZ概念 (Theory of Inventive Problem Solving): 意译为发明问题的解决理论。TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理,着力于澄清和强调系统中存在的矛盾,其目标是完全解决矛盾,获得最终的理想解。它不是采取折衷或者妥协的做法,而且它是基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过程, 而不再是随机的行为。 TRIZ理论本身是基于
    适合人员: 高层管理者  中层领导  其他人员  
    培训讲师: 赵老师
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥4500元
    •  2025-05-27
       上海
    •  2025-09-09
       上海

    创新思维方法工具

    TRIZ概念 (Theory of Inventive Problem Solving):
    意译为发明问题的解决理论。TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理,着力于澄清和强调系统中存在的矛盾,其目标是完全解决矛盾,获得最终的理想解。它不是采取折衷或者妥协的做法,而且它是基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过程, 而不再是随机的行为。
    TRIZ理论本身是基于将系统分解为子系统、区分有用及有害功能的实践。

    TRIZ是系统化的方法:
    (1)在TRIZ中,问题的分析采用了通用及详细的模型,该模型中问题的系统化知识是重要的;
    (2) 解决问题的过程系统化,以方便的应用已有的知识。
    TRIZ的优越性:
    TRIZ是一套以人为导向的知识系统之系统化创新问题解决方法。它有别于传统的脑力激荡,TRIZ强调发明或创新可依一定的程序与步骤进行,而非仅是随机或天马行空的脑力刺激而已。TRIZ的发展是在TRIZ从业人员过去二十多年间取得的实际经验基础上得以实现的。

    TRIZ的核心能力:
    1.创造性教育 - 学习如何解决不同领域(技术、营销、管理、安全等)内的创新问题
    2.创新问题解决(IPS)> - 系统解决创新问题
    3.预期故障测定(AFD) - 积极分析和消除现有或潜在系统故障
    4.直接进化(DE) - 用I-TRIZ开发未来几代系统,并控制系统进化

    TRIZ的一般过程:
    (1)分析
    分析是TRIZ的工具之一,是解决问题的一个重要阶段。功能分析的目的是从完成功能的角度而不是从技术的角度分析系统、子系统、部件。理想解是采用与技术及实现无关的语言对需要创新的原因进行描述,创新的重要进展往往在该阶段对问题深入的理解所取得。确认哪些使系统不能处于理想化的元件是使创新成功的关键。冲突区域的确定是要理解出现冲突的原因。区域既可指时间,又可指空间。假如在分析阶段问题的解已经找到,可以移到实现阶段。假如问题的解还没有找到,而该问题的解需要最大限度的创新,则基于知识的三种工具:原理、预测、效应等都可采用。
    (2)原理
    原理是获得冲突解的方法。有技术与物理两种冲突解决原理。TRIZ引导设计者挑选能解决特定冲突的原理,其前提是要按标准参数确定冲突。有40条原理。
    (3)预测
    预测又称为技术预报。TRIZ确定了8种技术系统进化的模式。当模式确定后,系统、子系统及部件的设计应向高一级的方向发展。
    (4)效应
    效应指应用本领域,特别是其他领域的有关定律解决设计中的问题。如采用数学、化学、生物等领域中的原理,解决设计中的创新问题。
    (5)评价
    该阶段将所求出的解与理想解进行比较,确信所作的改进不仅满足了技术需求而且推进了技术创新。TRIZ中的特性传递( feature transfer)法可用于将多个解进行组合以改进系统的品质。

    参训对象:
    管理人员、承担改进及创新的技术人员等

    课程大纲:
    TRIZ概述
    -什么是TRIZ?
    -传统创新方法的缺陷
    -TRIZ的产生与发展
    -发明级别与TRIZ的适用范围
    -使用TRIZ&CAI的成功案例

    1.正确的分析问题
    -因果树
    -逻辑链
    -应遵循的规则

    2.正确的解决问题
    -物理矛盾定义
    -时间分离
    -空间分离
    -条件分离
    -系统级别分离

    3.克服思维惯性
    -STC算子
    -九屏幕法

    4.正确的预测未来
    -S曲线
    -进化法则

    讲师介绍:赵老师
    -扬州大学 机械制造自动化专业
    -华东师范大学MBA
    工作背景:
    曾就职于具有25年以上跨国公司,负责六西格玛黑带项目推行及精益生产运营和文化建设的管理经历,熟悉制造业流程,拥有多年领导及培训师和项目辅导经验。
    -喜玛诺 生产技术部 黑带&部门负责人&精益推行者
    -四海电子 中国区 黑带&培训部经理
    -施耐德电气 大中华区 黑带大师&持续改善负责人
    -固铂轮胎 亚太区 黑带大师&卓越运营总监
    擅长领域:精益生产、六西格玛、约束理论(TOC)、创新解决问题理论(TRIZ)等方面

    创新思维方法工具

      本课程名称:创新思维方法工具-解决设计中的创新问题
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2024-05-27
       上海
    •  2023-09-14
       上海
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