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    N700298148 EPC项目的合同管理、风险防范以及审计注意事项 2619
    课程描述:
    EPC项目合同管理课程 课程大纲: 一、EPC项目的主要政策依据 1、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》 2、GB/T 50358-2017 建设项目工程总承包管理规范 3、国发43号文《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》 4、其他相关政策 二、EPC项目前期管理 1、EPC投资主体招投标:案例 2、EPC施工招投标 3、招投标报价策略与设计 4、
    适合人员: 高层管理者  中层领导  
    培训讲师: 赵红卫
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    EPC项目合同管理课程

    课程大纲:
    一、EPC项目的主要政策依据
    1、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》
    2、GB/T 50358-2017 建设项目工程总承包管理规范
    3、国发43号文《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》
    4、其他相关政策

    二、EPC项目前期管理
    1、EPC投资主体招投标:案例
    2、EPC施工招投标
    3、招投标报价策略与设计
    4、招投标结果与合同管理的衔接

    三、EPC项目合同管理
    1、工程总承包各参与方管理职责条款
    2、重视合同价格条款
    3、重视工程款支付条款
    4、重视合同变更与调价条款
    5、自然环境、地质条件、技术标准等风险的分担条款(不利地质条件约定不能调整的情况下的突破)
    6、发包人资料错误的风险承担条款
    7、重视违约责任条款
    8、重视竣工验收条款
    9、重视结算方式条款
    10、重视合同终止条款以及不可抗力条款
    11、合同效力审查重点汇总
    【案例分析】

    四、EPC项目立项审批的合规性(风险防控措施之一)
    1、EPC项目审批程序
    2、EPC项目建议书主要内容
    3、编制EPC项目可行性研究报告并委托评估和审批(资金落实或政府文件)。可行性研究报告批复后,办理用地规划许可证、土地使用证等手续,同时开展测绘和地勘;
    4、2023新版《可研报告通用大纲》要求

    五、EPC项目管理运作模式
    1、EPC项目的定义和特征
    2、EPC项目分类管理示意图
    3、EPC项目管理的主体
    4、审批制、核准制、备案制
    5、EPC项目管理的主体
    6、EPC项目风险识别
    7、EPC项目风险防控(防控预案、应急措施、案例)
    【案例分析】

    六、EPC项目政府审计概述
    1、政府审计的定义和内涵
    2、EPC项目的定义和内涵
    3、投资项目单位和项目归属分析
    4、EPC项目审计的管理体系
    5、EPC项目审计的流程
    6、EPC项目审计的主要内容
    7、审计揭示途径(案例)
    8、新形势下EPC项目审计对隐性债务的关注

    七、EPC项目审计对隐性债务的认定
    1、政府隐性债务的定义及特征
    2、政府隐性债务的由来
    3、政府隐形债务的主要形式
    4、政府隐性债务的解决办法及还款来源
    5、如何穿透识别政府隐性债务
    【案例分析】

    八、防范各类国家审计、巡查的措施及注意事项
    1、防范措施
    2、防范措施案例
    3、注意事项

    EPC项目合同管理课程

      本课程名称:EPC项目合同管理课程-EPC项目政府审计培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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      付款方式
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    赵红卫
    会员可见
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    会员可见
     
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