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    N700300981 高效客户拜访与沟通及场景演练 ——用一半的时间赢得两倍的订单 2654
    课程描述:
    高效客户拜访与沟通课程 课程背景: 客户拜访常见的痛点: 1、约见客户难,尤其是高层客户,未上战场已经阵亡 2、忽视了需求后面的客户动机,无法获得订单 3、被客户控制谈话,无法真正获得有效沟通 课程收益: 1、帮助销售人员建立系统的客户拜访流程与方法,按照客户的采购决策模型进行有效销售 2、帮助企业建立以客户为中心的拜访模式、共同的拜访框架与统一的销售语言,缩短销售周期,提
    适合人员: 销售经理  高层管理者  中层领导  
    培训讲师: 李明(YX)
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    高效客户拜访与沟通课程

    课程背景:
    客户拜访常见的痛点:
    1、约见客户难,尤其是高层客户,未上战场已经阵亡
    2、忽视了需求后面的客户动机,无法获得订单
    3、被客户控制谈话,无法真正获得有效沟通

    课程收益:
    1、帮助销售人员建立系统的客户拜访流程与方法,按照客户的采购决策模型进行有效销售
    2、帮助企业建立以客户为中心的拜访模式、共同的拜访框架与统一的销售语言,缩短销售周期,提升最终销售赢单率

    课程对象:企业中高层管理者、销售精英、售前售中支持等

    课程大纲:
    销售沟通的基本原则
    一、客户沟通模型:准备阶段(P)
    1、客户沟通模型POCC方法论
    2、研讨+点评:如何准备客户拜访

    二、客户沟通模型:开场白(O)
    1、开场白的三个重要元素PBC原则
    2、研讨+点评:如何做好开场白
    研讨+演练:客户拜访与沟通项目背景及预约客户演练
    第一轮演练-首次拜访预约复盘

    三、客户沟通模型:咨询阶段(C)
    1、结构式提问的逻辑性结构BPIC方法论
    2、问题的类型
    3、FAB产品介绍法则
    四、客户沟通模型:闭环阶段(C)
    五、处理反对意见技巧(HOT)
    研讨+演练:第二轮演练-首次拜访客户
    第二轮演练-首次拜访客户复盘
    研讨+演练:第三轮演练-第二次拜访客户准备
    研讨+演练:第三轮演练-第二次拜访客户(上)
    研讨+演练:第三轮演练-第二次拜访客户(下)
    第三轮演练-第二次拜访客户复盘
    演练+复盘:招标前非正式拜访演练
    第四轮演练-客户最终解决方案宣讲(上)
    第四轮演练-客户最终解决方案宣讲(下)
    训战总结

    高效客户拜访与沟通课程

      本课程名称:高效客户拜访与沟通课程-客户拜访和沟通训练培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
      上一篇:客户关系管理与拓展课程-客户关系的拓展培训
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    李明(YX)
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
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