思考逻辑的培训

您的企业是否也存在这样的问题？
不管是领导还是员工，对内还是对外，我们都需要清晰表达思想，有效说服他人。但是，现状却并不如人意：
说话不经思考，脱口而出，说完之后暗悔不迭；
想到哪说到哪，思路杂乱无章；
复杂事情说不清楚，关键问题说不到点儿上；
双方观点分歧时，自说自话，说服力不强。
说话、做事没逻辑，再累也是白忙活！
我们都希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务！
我们都希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象！
通过课程的学习，您可以收获
从心理学的角度更好地认识自己的表达优势和特点，学会相应的方法和工具扬长避短，避免千篇一律的表达呈现，使得表达更舒服、更自然、行程独特的个人风格；
从思维学的角度通过金字塔思维的构建，迅速组织海量素材，提炼表达的重要观点，组织表达的逻辑框架，强化表达的重点，使表达内容层次鲜明、生动有趣；
从管理学的角度建立职场专业语言表达技巧，使表达具有良好的引导性，正面应对棘手的提问，通过沟通化解冲突，塑造绝佳的影响力。

【课程目标】
驻足思考快速提高思考的逻辑性、条理性，更高效、快速地产生想法、解决问题；
有效表达在沟通中做到语言准确、思路清晰、能快速总结说话要点，提高沟通效率；
系统思考提升以点带面、系统思考的能力，让思考更加系统和全面。

【课程特色】
简单易行的工具和步骤 + ②真实的企业案例 + ③体验式、案例式教学 + ④大量的实操练习，帮助员工说话前理清思路，想好重点，架构素材，有层次、简洁、清晰地表达，从而给别人留下有力的专业形象！

授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、销售部、市场部、产品部等

授课方法：
理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）

课程大纲
第一部分：清晰的思考带来清晰的表达
1、多角度、多层次思考
1）大处着眼，小处着手
2）目的明确，手段灵活
3）突破框架，另辟蹊径
2、关键词思考快速提升想法数量和广度
1） 关键词拆解：One word per line
2） 职场问题解决：打开思维活口，提升想法数量
3） 谋定而后动：任务管理面面俱到，超越预期完成任务
3、 系统思考BOIs：以点带面，系统思考
1） 概念三角：举一反三，全面思考
2） 以点带面，系统思考

第二部分：表达，其实也能套公式
1、左脑搭框架，右脑填内容
1）核心技巧1结构完整
2）核心技巧2结论先讲
3）核心技巧3上下对应
4）核心技巧4逻辑分类
5）核心技巧5行动具体
2、实用工具，快速驻足思考
1）变焦公式：成功引导焦点
2）钟摆公式：整合双赢的想法
3）三角公式：陈述更具有层次
3、常见职场沟通场景应用
1）对上：请示工作说方案 汇报工作说结果 检讨工作说流程
2）对下：安排任务有层次 交接工作有条理
3）对外：引导客户占主导 解答问题不被动

第三部分：魅力呈现，深入人心
1、逻辑三兄弟
1）一言以蔽之的大哥
2）2W1H的二哥
3）用“3”回答的三弟
2、视觉焦点用工具引导听众思维
1）概念图
2）数据图
3）比喻图

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