结构化思维培训汇报

【课程背景】
没有要点、杂乱无章的口头表达和文字呈现是职场中时常出现的现实问题，特别是在面对汇报等场景时，由于缺乏信息重点和信息说服力、会严重降低整个组织的工作效率。
探究这种情况的原因，其根本上是在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构，使信息接收方处于一种“混乱”的理解状态下。“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点时，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和精准的表达，促进沟通效率的提升。同时，结构性思维不但是一种思维和技能，更是一种“透过结构看世界”的认知模式，可以让“思考更清晰、表达更有力、工作更高效”，在面临任务和问题时清晰而全面地思考，跳出固有经验和思维，养成优秀的思维方式。在此基础上，再通过精准而有效的表达，快速传递信息，高效完成诸如汇报等职场沟通场景，推动工作的顺利进行，从而提升组织绩效。

【课程收益】
了解结构性思维的基本概念、基本原理和基本方法；
独立思考能力：理解结构性思维的核心理念，能更清晰而全面的进行思考；
沟通表达能力：表达时，使观点更明确，结构更严密，能更有效说服他人；
透过学习基本原理，提升在工作汇报场景下的的

【课程对象】
公司全体员工

【课程大纲】
一、为什么我们需要有结构化的思维模式？
1．思维结构决定人的行为
案例：现实的问题
研讨：你的想法
思维结构决定人的思考、决策和行为
2、四种常见的表达陷阱
思路中断
思维发散
思维跳跃
表述繁冗
互动练习:记忆力提升

二、结构化思维是什么？
1、结构性思维的三层次模型：理解--重构呈现
2、理解：接收信息、并解析其结构
结构化思维接受信息的4个步骤
识别：识别信息中的事实与个人观点或判断
对应：找到事实与观点的对应关系
结构：画出信息之间的关系图
表达：用尽量简洁的语言（一句话）概括主题
3、重构：重构结构、使其清晰而全面
结构的四大要点：
观点
逻辑
分类
支撑
4、呈现：结构性思维表达的4个基本要点
要点先行
上下对应
分类清楚
逻辑排序

三、结构化思维的基本原理金字塔结构
1、为什么要用金字塔结构
2、如何将思想组织成金字塔
自上而下表达，结论先行
自下而上思考，总结概括
3、金字塔的纵向结构
从上到下：提问回答
深度：问到白帽子层面
宽度：主题中的每一个关键词都要涉及
从下到上：概括总结
收集信息头脑风暴
明确分类寻找共性
概括总结明确要点
合理排序理性描述
3、 金字塔的横向结构：
归纳法
时间顺序
结构顺序
重要顺序
演绎法
标注式：大前提小前提结论
常见式：现象原因解决方案
信息单元分类方法：
MECE原则：相互独立 完全穷尽

四、精准表达高效汇报模式
1、汇报的基本点和模式：
汇报的的四大支柱
主题立场鲜明
佐证清晰充分
结论打动人心
适当包装“卖点”
2、汇报的四种公式
PREP模型：结论--依据--事例重述结论
GROW模型：目标现实方案选择确认
SCRTV模型：情景冲突原因策略价值
HMC模型：吸引给利收网
场景练习：你该如何汇报
3、汇报的视觉呈现
“标题党”：标题金句的使用
案例：新闻标题党
“找”关系：视觉呈现的逻辑关系
“配”图示： 图形图标的辅助使用
“上”包装：展示重点、聚集目光

结构化思维培训汇报