演讲呈现的培训

课程背景：
在这个竞争激烈. 不进则退的时代，现代人身处多元的场合，都希望抓住适当的时机，展现精确的表达。
然而很多人说话缺乏逻辑，脱口而出的都不是脑袋想的，脑袋想的却经常言不由衷，等到想起该说什么时却已错失表达的黄金时刻，懊恼不已。
那如何在职场与生活中进行有效的表达与精彩呈现？
本课程使你的说话内容更有条理，更加符合听众的兴趣 ；能够清晰、有说服力地表达你的内容，给人留下良好的印象。

课程对象：
企业内有需求的员工及各级管理者

课程方式：
分组竞争+案例分析+头脑风暴+现场实操演练 ，70%实操，30%理论讲解

课程收益：
塑造高度自信与超人气魅力表达能力
建构表达逻辑与表达内容的整合技巧
活用精确表达并给让听众印象深刻

课程大纲
导入
1. 好的表达
正面案例：《视频1》
2. 坏的表达
反面案例：《视频2》
小组研讨：小组研讨分享
第一讲：想清楚学会说话的逻辑思维
一、常见的表达不良习惯
1. 主题不清，目的不明
2. 组织混乱，逻辑矛盾
3. 信息超载，素材纷杂
4. 立论单薄，举证不足
5. 音量微弱，声调乏味
6. 需求不符，欠缺共鸣
二、结构化表达的三大原则
1. 分析原则-精准锁定主题
2. 分离原则-精准区分素材
3. 推进原则-精准引导观点
三、结构化逻辑解析
1. 左脑右脑
2. 三个金钩
3. 标准格式
情景模拟：学员按规定情景按照标准模式进行“自我介绍”现场演练

第二讲：说精彩做好表达前的准备
一、目标-确定主题
1. 公众表达的目的
2. 表达目的的误区
3. 好目标的三大原则
二、听众分析
1. 对象分析
2. 背景分析
3. 需求分析
4. 知晓分析
三、内容设计
1. 点的设计-四大原则
2. 结构的设计-三法则
3. 支撑的设计-两个方法
四、时间
1. 开头
2. 主体
3. 结尾
五、常用的沟通表达形式
1. 说服型表达结构
2. 团队激励演讲结构
3. 危机处理演讲结构
4. 职场竞聘演讲结构
5. 特殊表达结构

第三讲：展自信表达中技巧的运用
一、紧张的来源
1. 剖析恐惧紧张的原因
2. 克服紧张心理的关键
二、如何建立自信
1. 克服紧张心理的方法
2. 如何营造演讲自信
3. 成功演讲的秘诀
三、语言技巧
1. 口才训练注意的“打开”法
2. 音量
3. 语气
4. 语速
5. 语速
6. 停顿
四、演讲表达肢体语言
1．眼神要求
2．躯干要求
3．手部动作要求
现场演练：学员根据要求进行现场展示
五、演讲互动技巧
1．建立信任感
2．现场互动的技巧
3．四大控场策略
4．突发事件应对
六、展示自我
1．开场结构
2．结尾结构
3．现场展示
情景模拟：学员按规定情景进行现场演练
核心知识点回顾/PK竞赛

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