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    N700319438 有效沟通:系统思考与表达 50
    课程描述:
    思考和表达的培训 【课程背景】 在日常的生活里,人和人之间总是需要互相沟通,才能知道对方需要,通过沟通才了解对方是什么的人,是否可以继续交往下去!如果在平常的与人打交道中,缺乏和别人的语言交流沟通,就会对我们的工作和生活,产生很多不好的影响!工作上遇到问题和困难,因为能通过和比自己有能力的同事互相学习,才会使自己的工作完成得更顺利!沟通对每个人来说都是很重要的,学习沟通是每个人的必修课,未
    适合人员: 高层管理者  中层领导  其他人员  
    培训讲师: 孙建民
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    思考和表达的培训

    【课程背景】
    在日常的生活里,人和人之间总是需要互相沟通,才能知道对方需要,通过沟通才了解对方是什么的人,是否可以继续交往下去!如果在平常的与人打交道中,缺乏和别人的语言交流沟通,就会对我们的工作和生活,产生很多不好的影响!工作上遇到问题和困难,因为能通过和比自己有能力的同事互相学习,才会使自己的工作完成得更顺利!沟通对每个人来说都是很重要的,学习沟通是每个人的必修课,未来的生活才会更好!

    【培训收益】
    1.了解沟通的概念和主要障碍;
    2.把握沟通的基本原则;
    3.掌握倾听的工具;
    4.掌握结构化表达及工作汇报的技巧;
    5.通过有效沟通实现双赢。

    【培训方式】
    讲解分析、角色扮演、模拟练习、案例研讨、头脑风暴等。

    【培训对象】
    企业各层级管理人员、企业高潜人才等

    【培训大纲】
    一、什么是沟通
    1、沟通的概念
    2、沟通传递内容:信息、思想、情感
    3、沟通的意义
    (1)有效沟通=解决问题+良好关系
    (2)你被理解了什么而不是你说了什么或做了什么
    (3)通常如何沟通比沟通什么更重要
    4、主体的自我状态
    (1)PAC分析:Parent,Adult,Children
    (2)平行交往、交叉型交往、隐蔽型交往
    (3)交往改善

    二、沟通对象
    1、认知下属和认知上级
    定位原则:自我显性与自我隐性
    信息原则:强调信息本身,阐述客观事情、行为和环境
    2、组织沟通:信息漏斗
    小剧场:如此沟通

    三、倾听与反馈
    1、尊重和情绪
    2、倾听三等式
    3、IFF倾听技巧
    4、反馈技巧
    (1)迎合
    (2)共情
    (3)回应
    案例:拿到医疗报告之后
    案例:开车被插队之后

    四、高效汇报
    1、如何汇报
    2、实操:电梯汇报术

    五、案例讨论

    思考和表达的培训

      本课程名称:思考和表达的培训-语言交流沟通课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    孙建民
    会员可见
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