激励团队领导培训

【课程背景】
促动技术是一种有效激发团队智慧,促进群体共识,提升整体执行力的团队管理过程技术;掌握促动技术的管理者可以在组织中设计并实施重要的会议,如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、整体绩效改善等等。促动技术在一些大型、知名的中国企业中并不是什么新鲜事儿,但是仍有很多中国企业管理者并不了解促动技术。本课程详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等10大促动技术的操作方法与技巧,并辅以实际案例,帮助企业管理者学会促动技术,激活团队能量、带领团队提升凝聚力和执行力!

【课程收益】
帮助管理者有效提升团队执行力
帮助管理者提高团队创造力
有效化解团队成员间的矛盾
促进团队能量集中于共同目标
建立尊重和信任的团队氛围

【课程特色】
课程通过真实案例讲解,聚焦激励团队的促动技术,帮助学员理清思路,制定针对性实施方案;
实际有效的方法与技巧,没有空话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【使用工具】
聚焦式会话法、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会、企业剧场、SHARE模型、SMART原则、决策矩阵等

【课程对象】本课程适用于企业带团队的中基层管理者

【课程大纲】
一、促动一下,让管理变得简单
1、为什么需要促动技术?
应对新新员工的管理挑战
便于激发员工参与感
理想的促动过程“4共”

二、提升领导力的10种促动技术
1、聚焦式会话法如何提出好问题,促进团队成员共享智慧认清问题的本质?
提问的重要作用
聚焦式会话法的作用
聚焦式会话的4个层面
案例分析:1、应用聚焦式会话法制作的会议框架范本;2、用聚焦式会话法提问的问题范本
聚焦式会话法在应用时需要注意的问题
2、团队共创法5个步骤让团队快速达成共识
组织核心竞争力的3大关键因素
团队共创法的4大目的
团队共创法的5大步骤
头脑风暴的原则
3、世界咖啡打破部门墙与激发创新就这么简单
什么是世界咖啡
世界咖啡的宗旨
世界咖啡的运作过程
世界咖啡的8个步骤
案例分析:激发企业数字化转型新动力
4、鱼缸会议说出心里话再也不用担心尴尬了
为什么需要鱼缸会议
鱼缸会议的5个步骤
SHARE模型应用
鱼缸会议的2条原则
案例分析:推动企业文化变革与团队创新
5、群策群力快速解决问题与提升执行力的流程
群策群力的程序
群策群力会议流程
群策群力解决问题的特点
群策群力的实施步骤
“城镇会议”的步骤
案例分析:设定目标的SMART原则
工具:1、群策群力汇报模板;2、决策矩阵
6、欣赏式探询幸福团队,绩效倍增的秘密
欣赏式探询的价值
欣赏式探询的组成
操作流程
7、未来探索让“共识愿景,共赢未来”不再是口号
未来探索的5大步骤
2大原则
未来探索会议的作用
案例分析:“未来探索工作坊”应用案例:共创智能出行新愿景
8、开放空间自组织管理产生“智慧涌现”的美妙
开放空间的适宜场景
4大原则
开放空间会议方法的作用
基本步骤与操作流程
案例分析:共创未来教育新生态
9、私人董事会企业家照镜子、互助成长的好方法
适合于成长中的中小企业
私董会与一般企业家聚会的3大区别
私董会7个步骤
私董会促动技能秘诀
10、企业剧场促进员工认同企业文化的快乐时刻
企业剧场理念与特点
团队建设的常见问题
忠诚因素分解

三、行动落地:促动前中后做足功夫
1、促动会准备五步速成法
2、明确会议的目的
3、所有人都明确促动的规则
4、明确角色设定

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