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	周得良：打造极致产品的112体系
	华开平：华为如何实施可生产性设计？
	华开平：为保证产品质量，需要了解三限
	周得良：如何确保产品实现的正确性？
	周嘉俊：产品价值的展现需要去细化
	关铮：唯有数据思维才能打造爆款产品
	彭可望：产品根据什么定价才算合理？
	胡金刚：运营新事业的人需要全面考察市场
	徐增利：产品向解决方案升级需要这几个逆向思维
	徐增利：越出色的产品研发负责人越能坚持梦想

	季猛：为什么新产品转化率数据千差万别？
	彭可望：产品经理产生的原因是什么？
	王志鸿：赚钱才是硬道理，高度聚焦核心产品
	胡金刚：产品线设计至关重要，顾客看重的一定是特色
	王志鸿：两个属性加三个结构，是产品能否畅销的关键
	王志鸿：先有品类定位，再有品牌定位
	史杰松：品类结构决定市场空间，产品结构决定盈利空间
	彭可望：遵循做产品的规律，无为乎这么几点
	王峰：一物一码防伪技术是多种多样的，不但给企业带来好处，也给顾客带来放心
	彭可望：产品开发逻辑不对，库存才会越来越多

	彭可望：儿童手表风靡一时，背后的核心是什么？
	刘宏：打造一流产品的秘诀，了解、敬畏和成就客户
	彭可望：98元吐司提示了什么？需求决定了产品上架
	彭可望：好的产品创新其实就是在深度的挖掘消费者的需求
	彭可望：真正好的产品创新一直存在于我们身边
	王志鸿：为什么前期很多投入都打了水漂？
	季猛：当产品还没有到最高点的时候，你要去寻找新的卖点，要不断升级
	王峰：证明是好产品的指标是什么？
	王峰：用户无感知，就是烂产品
	王峰：产品质量的真相，越完美的产品越没有钱赚
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