欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 领导力
    马诗敏︱指向性聆听的艺术
    讲师:马诗敏      浏览次数:2369
    在做公开课演讲或定制课程讲授时,我曾经做过一个调研,询问现场的女性学员伙伴一个有趣的问题: 以下三个男人,您会选择谁成为未来的伴侣? A.笃信巫医,有二个情妇,具有多年吸烟史,并且嗜酒如命。 B.曾经两次被赶出办公室,每天到中午才起床,每天晚上喝1公升白兰地,曾有吸鸦片史。 C.曾是国家战斗英雄,基本上吃素食,不抽烟,热爱艺术。 听到这个问题,很多学员朋友都会不约而同

    在做公开课演讲或定制课程讲授时,我曾经做过一个调研,询问现场的女性学员伙伴一个有趣的问题:

    以下三个男人,您会选择谁成为未来的伴侣?

    A.笃信巫医,有二个情妇,具有多年吸烟史,并且嗜酒如命。

    B.曾经两次被赶出办公室,每天到中午才起床,每天晚上喝1公升白兰地,曾有吸鸦片史。

    C.曾是国家战斗英雄,基本上吃素食,不抽烟,热爱艺术。

    听到这个问题,很多学员朋友都会不约而同地把票投给选项C,因为C听上去很完美。然而,真相是什么?第一位是美国总统罗斯福;第二位是英国首相丘吉尔;第三位是纳粹元首希特勒。

    这个小调研启发我们,听上去很美好的东西,不一定就是真实的。倾听需要艺术,我们需要的不是你说什么是什么,即物理性地聆听,而是带有技巧和方法的聆听,即指向性聆听。

    有效沟通常常经过“信息编码”-“传输”-“接收”这三个阶段,因为沟通漏斗的存在,信息在传递过程中会不断被“瘦身”。玩过传话筒的游戏吗?把学员分成两组,讲师告知一个信号给最后一位学员,让学员通过非语言的方式传递至小组的排头兵,中间的链条越长,信息遗漏的概率越高。人与人之间的沟通,传导的也是传话筒游戏中的道理。我们心里想的是100%,嘴上说的是80%,别人听到的是60%,别人听懂的是40%,别人行动的仅仅20%,这就是著名的沟通漏斗。比如,我心里想“要保持好的身材,这样站在讲台上更自信”,口头上说的可能是“需要通过运动恢复苗条身材”,别人听到的可能是“她准备要开始大动干戈地减肥了”,别人转播的可能是“她最近减肥,茶饭不思,简直走火入魔了”,其它人接受到的信息可能是“天呐,这个人太拼了,为了减肥,都不食人间烟火,不吃饭、不喝饮料,整天冥想打坐,快成为得道高僧啦”。实际上,我不过是想要适度运动、减少脂肪摄入量,但朋友圈几乎帮我传得神乎其神,就差上五台山拜师修炼了。由此分析,沟通的链条不应该是单向的,而是交互循环的;我们的倾听方式不能是物理性地聆听,不能只关注声波,而应该是指向性的聆听,倾听对方的心声。

    正确的沟通模式应当是通过倾听对方的语言,了解其真实的需求、思维模式和情绪状态,沟通的过程应该增加接受、反映、复述三个环节。比如,口头上说的是“我需要通过运动恢复苗条身材”,对方可以通过“你是打算通过运动来瘦身,还是要停止吃、吃、吃?”这样的反映来确认,对方说“嗯,脂肪摄入也需要控制一下”,这时候,可以形成总结并进行确认,“你想通过运动和饮食控制来恢复苗条身材,听上去十分靠谱啊”……

    由微知著,指向性聆听的沟通链条建议拟定为 “信息编码”-“传输”-“接收”-“反馈”-“确认”-“再编码”-“再传输”交互循环,每个过程都是有来有往,这才是规避信息遗漏的有效方法。通过确认的方式,让对方产生点头的反应,这样的沟通方式能创造舒畅的沟通氛围,也是指向性聆听追求的目标。

    从冰山模型角度分析,别人说的话只是看得见、听得见的冰山部分,但真正发挥效用的其实是潜藏在冰山以下的个人价值观,那才是人们言行的总指挥官。按照二八定律,话语的含义作用仅占20%,想要建立更深层次的关联或获得更多的认可,话语背后的意图(价值观)能发挥80%的主导作用。因此,物理性聆听实质上是没有意义的,直达对方想法(内心)的指向性聆听应该被广泛运用。

    在这个思想野蛮生长的年代,掌握多一些方法论能让我们更好地与时间做朋友。指向性聆听的艺术案例呈现部分,将在我的课堂上不断电放送,现场讲演更鲜活、生动,欢迎关注马诗敏培训工作室。

     
      上一篇: 五步成师谈师德:职业培训师的职业道德之不要频繁发硬广
      下一篇:质量管理体系之程序文件的量变思考。
     
    相关文章
     
     
    马诗敏
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    领导力培训
     
    卓越管理者领导力与执行力提 杨老师
    领导力与激励 马利民
    经理人突破性领导力 董栗序
    领导力教练7步法—化战略为 方光华
    360度全方位领导力修炼 周老师
    领导力教练7步法 方光华
    精益领导力与变革管理 刘宝生
    360度领导力修炼 周先生
    优势领导力:克服团队协作五 认证讲
    FPA性格领导力:引领组织 刘长青
    领导力讲师
    领导力内训
     
    九型人格与卓越领导力 张国勇
    卓越管理—房地产销售经理领 安致丞
    BEST卓越领导力 8天训 张晓波
    经理人的领导力提升 张锡民
    领导力开发系列之领导高绩效 孙越
    房地产“团队领导力与营销技 王大琨
    魅力领导者心智体验实战课程 刘湛泉
    卓越项目领导力 肖振峰
    管理者的“三维”领导力:辅 郝志强
    魔方影响力 季锴源
    领导力视频