从人类文明进步到大国的崛起，从产业的开发到企业的兴衰成败，归根结底都是人才大战。尤其是在大变局和风起云涌的大时代，任何竞争都是拥有一流人才，能制高掌局者胜。
天英出鸿蒙，玄女定九天
  “江山待有才人出，各领风骚数百年。”这是翻开人类历史大幕的序言诗。制高人才是引领和奠定未来的关键！
  中华百家姓的起源，大部分的姓氏都是由姬姓和嬴姓等八大姓氏分化演变而来。其中，姬姓是黄帝的本姓，嬴姓是黄帝女儿后裔的姓氏；姬与鸡同音，鸡就是玄鸟。上古时代，人类以打猎为生，首先把鸟类驯化为鸡等家禽的部落，社会生产力最发达，其部落首领自然会成为部落联盟的酋长。鸡对应十二地支的酉，故尊长、酋长、师尊、奠定、遵命等词与意都与“酉”鸡有关。上古战神九天玄女，是传说中的人首鸟身，骑乘玄鸟，在部落战争中具有绝对的制空权与制高优势，其创造的奇门遁甲和兵法韬略，是华夏民族开疆拓土，赖以致胜的法宝，后世的军事韬略与兵法皆是其传承和发扬之杰作。历代各种玄道“天书”，都与九天玄女安邦治乱有关。传说中，每当天下由乱趋治时，有时是九天玄女亲授，有时则是有道高人代行。如战国时期，孙膑从鬼谷子那里得天书三卷，八门遁法，六甲灵文。其后，张良得到黄石公的真传亦出自九天玄女韬略。
  这一切都说明，盘古开天地，天英出鸿蒙，玄女定九天。即九天玄女自古就为中华民族奠定了鸿鹄大志。几千年来，我华夏英才辈出，从来不缺仰望星空的天英之才。
  中国是重贤礼士之邦，古代招贤纳士的经典案例是构筑黄金台：
  战国时燕昭王恭拜郭隗为师，并按照郭隗的主意在易山筑起“黄金台”，专门用来招纳贤才。随后出现了“士争凑燕”的局面，招来了乐毅、苏代等人，使燕国日益强盛，成为战国七雄之一。
哪里是世界人才热土，那里就成为世界中心

1.
国际人才“三高”之争
  二战后，美国作为主要的战胜国之一，不仅大量搜罗战败国的机器装备，更是不遗余力地搜罗战败国的先进技术和人才， 尤其是那些掌握了先进技术的高精尖人才。因为人才是智慧、知识之所在，网罗人才就是为了获取他们头脑中的知识，获取最新、最前沿的技术。美国由此迅速崛起，经济快速发展。他们从战败国猎取了大量高素质人才，为美国带来了大量财富。
  从此，美国一直推行国家猎头政策及有关的移民策略，网罗世界精英，奠定了近百年来全球领先的科技成就。美国梦就是用高素质、高薪酬、高创投这“三高”造就的全球精英梦。美国的移民政策实际上就是国家猎头，吸纳的是各国科技精英和企业家富商。
  如今，东方睡狮已经彻底醒来。习近平总书记指出：“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。”奔着中国梦，华人精英回流；国家在有条件的地方设立国际人才创新创业基地，吸引国际人才来中国创新创业，甚至留学。同时，支持战略新兴产业的公司和科研机构从全球挖猎人才。国家的猎头思维，是为国家的战略事业网罗能胜任和突破的“领头羊”。
  哪个国家推行更好的机制、更开放的政策，哪个国家就会崛起，成为最强大的国家。最近，任正非强烈呼吁：我们应该拿出政策来拥抱世界人才来中国创业。

2.地区间的人才竞争重磅迭出
  改革开放以来，孔雀东南飞，造就了珠三角和长三角经济及产业高地。如今，各地方政府，揽才政策和猎才举措重磅迭出。
  深圳不仅是得风气之先，更是聚拢智能制造等战略性新兴产业的人才高地。深圳始终把创新和人才作为城市的主导战略。近年来，相继出台了一系列的人才政策，吸引了来自海内外的各路英才和豪杰。 
  2018年深圳的研发投入占GDP的比重达到4.2%，相当于以色列的水平；PCT国际专利的申请量在全国大中城市中已经是15连冠；战略性新产业的增加值增长率达到两位数。新增国家高新技术企业达到3000家以上，高新企业已达到1.44万家，居全国第二位；建设了一大批的基础研究机构，每年拿出1/3的财政科研资金用于基础研究。吸引一大批全球的科学家和科技人才来深圳，从事基础研究，补齐其创新链的短板。  

   所以，深圳涌现出许多的创新型企业，绝非偶然，而是靠长期的、大批的科学家、研究人员研究攻关而累积起来的。从最近的国际形势和未来发展，大家都会看到，基础研究对地区、对中国是非常非常的重要！因此，国内地区间的人才竞争必须学深圳，有国际视野和产业纵深的揽才。

企业间的人才争夺已成为“德高”与“望重”之争

  成就别人，是德高、是境界、也是格局。企业竞争中，除了胜过别人、压过别人、超越别人，甚至你死我活之外，也可以“成就别人”。
  互联网和未来的万物互联的本质就是大数据支撑下的一种自由、共享和协作，它使人们从传统社会秩序的枷锁里解脱，人才不是社会活动中的零件由你随意组装，而是万物之灵及其价值尺度。于是门客型人才开始崛起，组织开始下沉，这就是去中心化的人本主义。

  “德不孤必有邻”，这个世界没有人是一座孤岛，彼此成就才能海阔天空。在新的企业人才竞争里，从“做事用人”到“用人做事”，企业必须主动思考去解决组织生态和人才的双互价值问题，并发挥特长为社会创造价值，否则企业就会被人才淘汰。

  在用人做事上，华为任正非是站在全球视野选择有德之才，布局企业组织战力。这里说的“德”并不是我们通常所理解为“品德/德行”那么高标准，“德”者应有的功能和状态也，是能把握受众让目标落地功成的功德，能力不足即缺德了。很多企业的发展思路是：先立项再找人。任正非的思路却刚好相反：一定要先找到有能成事的高德/领袖，再立项做产品，而不是产品立项了再找主管，否则人德不配位就是最大的失德。
  把自己看的过于伟大，总以自我格局为中心、称雄称霸的，其功德的格局很小；把客户满意和员工成长看的很大，把企业的社会责任看的很重的，才真有大格的德，必然盛德大业。
  未来能在人才竞争中致胜的企业还得是“望重”的，即企业要有更大的理想和情怀，只为理想而奋斗，不为金钱而忙活。

  华为始终坚守一个原则：拒绝资本的进入。在大家都忙着上市、争当首富的今天，华为却拒绝资本。任正非觉得，资本贪婪的本性会破坏华为理想的实现。要为理想而奋斗，不为金钱而奋斗。
  看看当年国美电器CEO陈晓，为了“胜利大逃亡”的私欲，至职业经理人的品性于不顾，甘当贪婪资本的推手，乘人之危而坑害企业和老板，使国美大势不再；还有曾经玩弄保险资金于股场之中的“野蛮人”，如今不知其资本的情怀归何处？宝能系如若提升高格大德，率领商汤后裔潮歌商邦转战纵横于国际资本大市场，时不时给高通、苹果等国际一流的高科技企业举举牌，必然为中华开劈金融反击战的新战场。姚老板，到那时，世人必定敬佩您为“股战神”。
  没有远大的理想和情怀，企业的魂归何处？人才的梦又何以追求？企业追求利益和老板的目标没有错，但如此的企业千千万万，有理想和担当的英才怎会留恋你这点小燕雀之志？

    未来是企业组织＋门客的时代，企业人才竞争若能做到“让理想的人才为理想的企业实现理想。”会何止门客三千！
  本文作者江丰耕，系粒粒金团首席顾问。  粒粒招公众号将陆续推出有关企业人才战略的系列策略，敬请关注。引用文章请标明作者和出处。