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    目标管理的几个关键点-何焰老师分享
    讲师:珠海市通用企业管理咨询有限公司      浏览次数:2425
    工作目标制定必修课《目标管理-工作计划制定跟踪执行》--何焰老师 课程采用微咨询工作坊的授课形式,采用案例复盘+方法+工具+演练的方式,用SMART原则为课程切入点,让学员明白好的目标制定,最好是在个人最擅长的领域,在能够控制住的时间周期内,进行科学的制定。这能最大程度的保证,制订的目标是切实可执行的。 在课堂模拟演练的过程中,学员们也切身的感受到,当完成了第一个小目标,就会获得巨大的成就


    工作目标制定必修课《目标管理-工作计划制定跟踪执行》--何焰老师
    课程采用微咨询工作坊的授课形式,采用案例复盘+方法+工具+演练的方式,用SMART原则为课程切入点,让学员明白好的目标制定,最好是在个人最擅长的领域,在能够控制住的时间周期内,进行科学的制定。这能最大程度的保证,制订的目标是切实可执行的。
    在课堂模拟演练的过程中,学员们也切身的感受到,当完成了第一个小目标,就会获得巨大的成就感,就很容易信心大增并勇猛前行,这也刺激着他们继续坚持向最终目标迈进。所以一步一个脚印的针对目标执行的计划设置至关重要的。


    目标管理的几个关键点


    1、目标管理的对象是谁?无论是组织,还是企业,最终目标管理的落脚点,还是要落在人的身上。在进行目标管理之前,我们必须有属于自己的需求与动机。弗烈德利克·B·罗宾森:“我相信强烈的目标,这种可以使人完成任何事情的诚恳精神,这种自我忠实,是使人的心灵成就在业的最大因素。”所以,目标管理有一个前提,那就是人是从自身意愿出发,通过自己的努力而得到成就,也就是说人有自我实现的需求。这也是非常符合马斯洛 “人类需要层次论”的。


    2、要进行目标管理,就不能避讳谈目的与动机。所以针对个人的目标管理来说,首先你就要确定自己真实的需求和目的是什么。


    3、从德鲁克的理论与马斯洛需求中我们可以看到,目标管理最大的关键点其实是自我控制(Self-Control)。不是社会、不是家人更不是企业或领导对你的控制。无论你是混着过日子还是卧薪尝胆、悬梁刺股,或是给自己制定奖励和惩罚的方式激励自己,最终的目标都是要实现对自我的控制,通过自我控制达到目标完成的目的。

     
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