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    如何让员工有更多正能量?
    讲师:王金亮      浏览次数:2340
    为什么员工那么多负能量,核心原因钱没赚到,当员工在公司里赚到钱的时候,他就变得积极和主动了,所以老板千万不要去解决问题,而应该在背后找到核心的根本问题。其实生活当中很多问题是表象。核心问题一旦解决,表象问题迎刃而解。最核心的问题是什么?是业绩。公司一定要挣钱,公司不挣钱,员工不挣钱,小问题也变成大问题。公司挣钱了员工挣钱了,大问题也变成小问题。薪酬,人为财死,鸟为食亡。有钱能使钱推磨。敢分叫格局,

    为什么员工那么多负能量,核心原因钱没赚到,当员工在公司里赚到钱的时候,他就变得积极和主动了,所以老板千万不要去解决问题,而应该在背后找到核心的根本问题。其实生活当中很多问题是表象。核心问题一旦解决,表象问题迎刃而解。最核心的问题是什么?是业绩。公司一定要挣钱,公司不挣钱,员工不挣钱,小问题也变成大问题。公司挣钱了员工挣钱了,大问题也变成小问题。薪酬,人为财死,鸟为食亡。有钱能使钱推磨。敢分叫格局,会分叫技术。钱是物质,爱是精神。钱是看得见的爱,爱是看不见的钱。老板一定要分市场的钱不要分口袋的钱。因为市场的钱是无限的口袋的钱是有限的。合作的本质是把看得见的钱分给别人,从而赚更多看不到的钱,把自己的成功,建立在帮助更多人成功的基础上,这就是所谓的成人达己。

    有很多老板抱怨员工太不敬业,工作也没有积极性,而我认为问题不在于员工,而是因为利益的驱动不到位,老板们请记住以下五句话,1如果薪酬不变动,员工怎么会去行动。2员工的行动力,创造力与薪酬波动幅度是成正比,3利益在哪里,员工的焦点就在哪里,4员工不愿意去做的事情,常常是因为看不到价值与利益。5不要抱怨员工不行动,要检讨如何给员工加动力。

     
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