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    小团队如何做高业绩,要理清两个概念
    讲师:赵伟功      浏览次数:2389
    小团队如何做高业绩,这里要理清两个概念,一什么叫流程?二什么叫配合?请记住,如果你这个团队是职业化的,他做任何的事情都是会有流程的。无论是操作一个项目,还是上一个方案,还是成交,一个客户,都会提前做好流程的设计,因为流程就是次序,一环接一环,这是需要员工在上手之前,首先是要练熟的,是要走熟的。他在做的时候才能够出于本能,不会出问题。 什么叫配合?配合分两个方面,小项目、小方案。我一个人担当,

    小团队如何做高业绩,这里要理清两个概念,一什么叫流程?二什么叫配合?请记住,如果你这个团队是职业化的,他做任何的事情都是会有流程的。无论是操作一个项目,还是上一个方案,还是成交,一个客户,都会提前做好流程的设计,因为流程就是次序,一环接一环,这是需要员工在上手之前,首先是要练熟的,是要走熟的。他在做的时候才能够出于本能,不会出问题。

    什么叫配合?配合分两个方面,小项目、小方案。我一个人担当,我要配合着流程走,不是说我在练的时候我练了,但是我做的时候按照我自己的喜好来做,想到哪里做到哪里,那就是西瓜皮战术成交率会很低。所以我个人在操作的时候要配合流程。然后第二个一些大方大项目,一些大方案靠我自己的能量是找不起来的。我必须要找人来赋能。找经理,店长、总监这样我们才能够形成局部的二打一,我们在形成局部二打一之前就一定要先做好成交流程的配合演练,否则你讲你的,我讲我的,顾客就会被我们整得云山雾罩的,然后就算了,下次再说。所以我们一定要记住流程,提前训练,现场配合着来。成交率增加50%是没问题的。

     
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