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    中小企业如何才能吸引优秀的人才?
    讲师:高建华      浏览次数:2340
    中小企业没品牌,没资金,如何吸引优秀的人才加盟,让他弃名投案。那么一个人为什么会弃名投案?你必须是黎明前的黑暗。假如这个人能够看到你这个企业的未来,他就愿意放弃那些大企业。而到这个中小企业来。就像当年我给欧普,给雷士照明做咨询的时候,年营业额到了5000万。这个时候能把公司未来三五年能做到几个亿的规划说清楚,这就可以了。这两个公司都吸引了来自很多优秀跨国公司的职业经理人。不管是通用电气的欧司朗、西

    中小企业没品牌,没资金,如何吸引优秀的人才加盟,让他弃名投案。那么一个人为什么会弃名投案?你必须是黎明前的黑暗。假如这个人能够看到你这个企业的未来,他就愿意放弃那些大企业。而到这个中小企业来。就像当年我给欧普,给雷士照明做咨询的时候,年营业额到了5000万。这个时候能把公司未来三五年能做到几个亿的规划说清楚,这就可以了。这两个公司都吸引了来自很多优秀跨国公司的职业经理人。不管是通用电气的欧司朗、西门子、优秀的人才都会冲你而来。这背后是个什么道理?

    一般,一个优秀人才在一个大公司做到一定程度,就会遇到天花板。因为毕竟越往上走,岗位越少,他就到了瓶颈。如果这个人他有事业心,他就不希望被挡在这个天花板不动了。所以这个时候他就开始寻找更好的机会。而中小民营企业它的成长性。所以这个时候你找他谈,他就乐意了。另外一个,你要想吸引优秀的人才加盟,你必须舍得你的薪水,就要比他现在要高,具体高多少呢?这个薪酬体系一定不能只谈薪水。我们称其为全面薪酬。当然了,如果你能用1234法则,那就更容易了。叫一个人赚两个人的钱,干三个人的活,创造四个人的效益。那么为什么他能干三个人的活,却创造了四个人的效益呢?想象一个顶仨,这个组织是不是很精简?这个组织就是个扁平化的,那么闲人就少,扯皮就少。公司的中台和后台配套的人也就少,这是考虑了综合成本以后得出来的结论。如果一个人能干三个人的活,他带来的经济效益是四倍,那这样的话,老板是不是赚了?这就要看老板会不会算这个。大账不是小账,会算大账的能做大老板,会算小账的只能做小老板,不看当下的这个小钱,他才舍得,优秀的人才就会愿意到你这儿来。

     
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