企业只有不断的培养人才、复制人才，才能持续发展，持续盈利。培养复制人才最有效的方法就是传帮带。

1、所谓的传，就是传授，也就是教育、培训，关键是要细化教育和培训的具体内容。一般，教育主要侧重于公司的企业文化和管理制度，由人力资源部完成。培训主要侧重于专业技术、岗位技能和工作流程，由岗位负责人完成。

2、所谓的帮，就是帮助和支持，关键是要细化帮助和支持的具体内容。一般，帮助主要侧重于心态调整、技能传授、实操练习业绩达成支持，主要侧重于物资、文件沟通与协作。

3、所谓的带，就是老员工带新员工，根据岗位职责，结合岗位需求，明确师带徒机制，细化具体的操作流程。

综合起来，传帮带就是要在企业内部形成人才培养机制，加强人才梯队建设，为企业的长期发展储备人才。