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    时间管理的三个层次,你现在在第几层呢?
    讲师:王念山       浏览次数:460
    我们都知道时间管理非常重要,因为地球上无论是埃隆马斯克,还是你和我,咱们都是一天拥有24个小时。但是管理时间的段位却不一样,你知道吗?管理时间有三个层次。第一个层次我们叫做用时间,第二个叫做管时间,第三个叫做创造时间,第三个层次尤为重要。 1、咱们先来说第一个层次,用时间。实际上在这个层次,我们就是把时间当成消耗品,用完了也就没有了。 2、第二个层次叫做管时间,在这个阶段你对时间的管控

    我们都知道时间管理非常重要,因为地球上无论是埃隆马斯克,还是你和我,咱们都是一天拥有24个小时。但是管理时间的段位却不一样,你知道吗?管理时间有三个层次。第一个层次我们叫做用时间,第二个叫做管时间,第三个叫做创造时间,第三个层次尤为重要。

    1、咱们先来说第一个层次,用时间。实际上在这个层次,我们就是把时间当成消耗品,用完了也就没有了。

    2、第二个层次叫做管时间,在这个阶段你对时间的管控有了更多的主导权。我们常用的时间管理的四象限其实就是这个阶段最常用的管理工具。第三个阶段叫做创造时间。在这个阶段你不仅在管理时间上更加游刃有余,还能在单位时间中创造更大的价值,听起来是不是有点悬?那究竟怎么样才能做到呢?这里有三个心法。

    1、叫做重新规划时间,很多人在第一次有孩子的时候,都会发现自己的整个的时间全都颠倒了,或者被孩子全部打乱了。那这个时候你往往要重新规划自己的时间。我们常用的方法是把碎片化的时间用起来,或者就是把休息工作休息工作这些时间再重新的排列组合。

    2、我们叫做买时间,其实企业里面的外包和我们家务的外包,去请一个阿姨来完成,都属于买时间的一种方法。也就是说我们把这个事情交给更擅长做的这个事情,效率更高的人去做,给他钱,来完成这个时间的交换,时间和金钱的交换。

    3、叫做撬动时间,这个指的是什么呢?撬动时间指的就是说我们要在一个单位时间,通过整合不同的资源来完成时间创造的更大价值。其实企业里面的开会会议管理就是属于这样的一个范畴。在一个单位的时间里面,我们在一个固定的场域邀请不同背景的人,在面临不同的挑战的时候,给出创新性的或者是高质量的解决方案。好,我和大家分享了时间管理的三个层次,用时间管时间和创造时间。你在第几层呢?

     
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