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| 企业培训到底怎么搞？优秀的企业都注重人才培训系统 |
| 讲师：上海投智企业管理咨询有限公司 浏览次数：2355 |
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| 为什么现在的企业需要营销课程和后备人才的培养课程呢？我们认为营销主要是解决企业的生存问题。后备人才的培养解决企业可持续发展的问题。我们出了营销系列课程和后备干部的培养课程。那需要怎么做这两个课程的？
首先营销课程我们把它分成了四个结构：
第一个是营销工作的特点。
第二个，在营销之前，我们需要做的一些准备工作有哪些？
第三个就是营销的过程当中，商务洽谈的时候注意的事项有哪些？
第四个就是我们营销结束 |
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为什么现在的企业需要营销课程和后备人才的培养课程呢？我们认为营销主要是解决企业的生存问题。后备人才的培养解决企业可持续发展的问题。我们出了营销系列课程和后备干部的培养课程。那需要怎么做这两个课程的？
首先营销课程我们把它分成了四个结构：
第一个是营销工作的特点。
第二个，在营销之前，我们需要做的一些准备工作有哪些？
第三个就是营销的过程当中，商务洽谈的时候注意的事项有哪些？
第四个就是我们营销结束以后的客户服务和售后服务怎么样来做。
后备干部的培训，主要是通过三个方面来进行设计：
首先是本身的后备人员的自我的管理。
第二个后备人员怎么样去进行向上的管理，也就是说他怎么样去管理好他的领导。
第三个，后备人员怎么样对下属团队进行管理。通过自我管理，向上管理和下属团队的管理，我们来综合提升后备人员的能力素质和他的工作经验的要求，以此来推进来增加企业的人力资源供给，助力企业的发展。
通过营销的系列课程和后备人员的培训的课程，我们可以为企业获得两个方面的结果和收获。
1、通过营销的培训，可以提高所有的营销人员的素质技能、技巧方法，助力公司的销售业绩提升。
2、通过后备人才的梯队的建设，可以源源不断的为企业提供更多的有用的可持续支撑公司发展的人才。
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