晋升决定员工未来的发展。门店99%的员工都是在骑驴找马，在这个地方上班，只要有另外一个地方，工资稍高一点点，他就马上离你而去，为什么呢？因为你只给员工当下的工资价值，所以哪个利益高一点点，他就会选择利益高一点的地方去上班。这是人性，不是员工的人品问题，人性和人品其实是两回事。薪资是解决当下工资利益的问题。晋升是解决员工的未来发展问题。所以晋升系统要围绕着四个维度去解决员工的发展。

第一个维度，要培养忠诚的员工。忠诚的员工和什么挂钩呢？就需要我们门店跟我们门店的供应挂钩。

第二个维度，要和服务客户的能力挂钩。也就是我们的技能服务的能力要足够的强，才能满足客户的需求。

第三个维度，要和员工的业绩挂钩。业绩能够满足老板对利润的需求。

第四个维度，要和招聘人员挂钩。招聘人员可以解决门店的发展。

所以忠诚、技能、业绩、招聘这四个维度，解决了员工发展的四个基石。