组织发展前景包括业务、组织和人才三个方面，也是三个角，缺一不可。

第一个，从业务来看，包括战略的意图，战略的整体规划和战略目标的设定。知道往哪里去，目标是什么？

第二个，就是业务的流程的整个设计和梳理，以及业务价值链的设计和梳理，这是跟业务和战略有关的。

第三个，就是跟组织有关。组织包括组织架构的设计，岗位架构的设计，以及在岗位架构里面我们需要的这个人才的特别布阵是什么，需要多少人，什么样的人，这要出来。

基于这个组织方面，就涉及到人才管理这个方面。这里包括三个方面。

第一个，是这个人才的画像标准是什么？画像包括这个能力，这个潜力，以及任职资格这三个方面。

第二个，是人才培养是什么？发展的话，一般会将现有组织的人才，或者是现在的或者未来的人来进行盘点。盘点完了之后找到这个差距。然后这个差距在设计相应的培养的方案和培养的体系，来确保我们的人才达到我们的需求。把我们的人才的梯队和体系把它建立起来。

第三个，是人才的应用是什么？这个人才的应用，包括这个职业发展和薪酬，他们怎么样去设计，他们的职业发展的通道。他们的薪酬，他们的激励方案怎么去设计等等。从业务组织和人才这三方面来看，就构成了完整的组织发展的一个全景图。在做组织发展的时候，只有在把这三方面能够统一来去看的时候，才能够真正把一个组织建设好，真正把这个业务把它做起来，把价值创造出来。