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    组织发展前景包括业务、组织和人才三个方面
    讲师:刘学元      浏览次数:2394
    组织发展前景包括业务、组织和人才三个方面,也是三个角,缺一不可。 第一个,从业务来看,包括战略的意图,战略的整体规划和战略目标的设定。知道往哪里去,目标是什么? 第二个,就是业务的流程的整个设计和梳理,以及业务价值链的设计和梳理,这是跟业务和战略有关的。 第三个,就是跟组织有关。组织包括组织架构的设计,岗位架构的设计,以及在岗位架构里面我们需要的这个人才的特别布阵是什么,需要多少

    组织发展前景包括业务、组织和人才三个方面,也是三个角,缺一不可。

    第一个,从业务来看,包括战略的意图,战略的整体规划和战略目标的设定。知道往哪里去,目标是什么?

    第二个,就是业务的流程的整个设计和梳理,以及业务价值链的设计和梳理,这是跟业务和战略有关的。

    第三个,就是跟组织有关。组织包括组织架构的设计,岗位架构的设计,以及在岗位架构里面我们需要的这个人才的特别布阵是什么,需要多少人,什么样的人,这要出来。

    基于这个组织方面,就涉及到人才管理这个方面。这里包括三个方面。

    第一个,是这个人才的画像标准是什么?画像包括这个能力,这个潜力,以及任职资格这三个方面。

    第二个,是人才培养是什么?发展的话,一般会将现有组织的人才,或者是现在的或者未来的人来进行盘点。盘点完了之后找到这个差距。然后这个差距在设计相应的培养的方案和培养的体系,来确保我们的人才达到我们的需求。把我们的人才的梯队和体系把它建立起来。

    第三个,是人才的应用是什么?这个人才的应用,包括这个职业发展和薪酬,他们怎么样去设计,他们的职业发展的通道。他们的薪酬,他们的激励方案怎么去设计等等。从业务组织和人才这三方面来看,就构成了完整的组织发展的一个全景图。在做组织发展的时候,只有在把这三方面能够统一来去看的时候,才能够真正把一个组织建设好,真正把这个业务把它做起来,把价值创造出来。

     
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