企业员工的流失率为什么非常高呢？尤其一些基础的岗位护士，前台、客服，当然也有一些助理医师。为什么在诊所就是留不住呢？其实在全世界的这个门店管理当中，搜索了三个最关键的员工流失的原因。

第一个，就是他到门店受到了不公平的待遇，这是第一个流失的核心原因。

第二个，是内部的沟通不良，就是团队之间沟通不是很顺畅，导致了他不开心。

第三个，就是他自身，对于上级领导的方式的不满意，就是他对于领导方式，上级的一些领导的方式感觉到非常不满意。

一般情况下，这三个占了主要的原因。当然了，员工到企业当中，唯一可以衡量的标准就是人性当中可以量化的唯一标准就是利益。所以作为门店，一线员工最核心的三个利益需求点是什么呢？认为三个。一是底薪。一个是社保。一个是福利。员工除了基础的保健以外，社保和一些正常休假，有没有一些福利？其他的待遇是他最关心的，尤其是90后、00后。

第一个，一线员工最想要的三个利益需求点恰恰是大部分的人所没有被满足的。所以尤其注重团队建设。所以员工最需要的就是团队建设。他在这个团队当中能不能找到归属感。

第三个，除了他的底薪，基本工资以外，希望拿到更多的是奖金的部分。所以在激励这个团队的时候，会设计了每一个季度每个月的增量的奖金，让员工去拿到奖金。他的利益需求点。

第三个，就是表彰。很多门店吝啬于表扬，对于员工做出了公司突出的贡献，创造了更多的业绩，一定要大张旗鼓的对他进行表彰。