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    如何增强员工的晋升欲望?
    讲师:王鏻      浏览次数:2431
    员工就真的不想当官吗?一个老板咨询了我一个问题,他说我想提拔我的一个店员,当店长,和他说了几次了,可是他就是不答应。他说,难道现在的员工就真的不想当官吗?其实这种问题,好多老板都碰到过,就是你想提拔人家,人家反而不愿意干。 老板提拔员工,本来是件好事儿,员工不想干的原因只有一个。就是他发现,如果我当了这个店长之后,我的收入和店员差不了太多,甚至也就多那么几百块钱。但是我当了这个店长之后,我干

    员工就真的不想当官吗?一个老板咨询了我一个问题,他说我想提拔我的一个店员,当店长,和他说了几次了,可是他就是不答应。他说,难道现在的员工就真的不想当官吗?其实这种问题,好多老板都碰到过,就是你想提拔人家,人家反而不愿意干。

    老板提拔员工,本来是件好事儿,员工不想干的原因只有一个。就是他发现,如果我当了这个店长之后,我的收入和店员差不了太多,甚至也就多那么几百块钱。但是我当了这个店长之后,我干的活儿要比员工多,我操的心也要比员工多,甚至我还会得罪员工,有的时候还需要加班,这么算下来,我的付出和我的收入根本就不成正比。所以这个店长当不当也就无所谓了,还不如我当店员来的痛快。那么这个事儿怎么去解决呢?其实很简单。就是建立你店长的岗位价值标准,把店员和店长之间的收入要拉大。比如说店员一个月挣三千,那么你就让你的店长翻倍挣六千,这样的话你就能激起员工他往上爬的这种欲望,并且还能把这个店长做好。

     
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