小公司是没有资格培养人的，培养了也不是你的人，我看到一个视频讲什么公司管理商业管理的一个什么导师，讲了个视频，我觉得这些导师的忽悠能力还真的很强的，这直接或者是间接害死不少这样的创业者。确实像我们这种做软件开发的，因为我们的工程师，他是分高级、中级、初级，甚至还有这个实习的，这个就叫专业，并且我们的KPI里面就有这种制度，有这种岗位。

实际上小公司如果说要去培养人，真的会死，这是个很大的坑，以前我还想着干嘛呢？哎呀，要搞个什么股权架构，让那些牛的人进来搞个股东身份，这些太扯了。特别是我们这种吹牛的技术，一般的公司也不怎么值钱的，能活着就不错了。我们先把利润搞到五十万一年，一百万一年，我觉得这个最实在的，我们自身强大了，别人就会跟着你混了，是不是？