不管现在是公司的老板，还是公司的高管，除非准备退隐江湖，如果还想继续在江湖上混，只有成为未来所需要的人才，否则不会有江湖地位的。那么未来所需要的人才是什么样子？未来所需要的人才三力，三会。

一、所谓三力是指的人才的三力模型，主要包括体力、脑力和心力。

1、是体力一定要好，所以必须随时随地注意身体健康，养成良好的作息习惯。随着年龄的增长，必要的锻炼也是必不可少的。

2、是脑力，就是脑子一定要好使。脑子好使，就是不断吸收新知识、新理念，不能固步自封，不能自以为是。

3、是心力一定要强壮，不能遇到一点事儿就手忙脚乱，缺乏定力。

二、所谓的三会，就是会思考、会表达、会执行。

第一会，会思考。主要体现在两个方面，一个是思考的系统性，一个是思考的深度。在一个岗位做久了，很容易形成相同思维，坐井观天。所以要试着站在别人的角度想一想，让思维更具有全面性，让思维更具有深度。

第二会，会表达。也体现在两个方面，一个是会写，一个是会说。有人总是认为自己很会说，但是不会写，这是一种错误的认知。如果不会写你说的东西，一般没有逻辑性。所以说作为管理者，试着从写开始，用写来理清自己的思路，再去说会发现一个不一样的你。

第三会，会执行。就是把事情做到位，拿到真正的结果。所以要深入一线，不能脱离一线，更不能脱离业务本身。比如有些销售老大，自认为自己团队业绩不错，但他只会做，不会有深度思考，更不具备表达的能力。写出来的东西也没有逻辑性，有些产品老大天天只会写，不会表达，这些都不利于自己成为未来的人才。

所以要用三力三会来发现自己的短板，有意识的刻意训练，让自己成为未来的人才。