欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 人才管理
    如何提高培养人才的成功率?
    讲师:丁晓剑      浏览次数:2389
    培养一个人并不能保证他百分之百的成才。那么如何才能提升培养的成功率呢?请做好以下两点。 1、选对人培养才会有效。那么,什么样的人值得培养?首先他的价值观和人品要好。如果他的价值观不好,没有底线,他是一个为了到达目的而不择手段的人,一定不能招进来,更不能培养。因为他的能力差一点,影响还好,但他们能力越强,往往产生的破坏越大,到最后头疼的还是老板和管理者。其次,当然了,他还需要有远大的理想等等,

    培养一个人并不能保证他百分之百的成才。那么如何才能提升培养的成功率呢?请做好以下两点。

    1、选对人培养才会有效。那么,什么样的人值得培养?首先他的价值观和人品要好。如果他的价值观不好,没有底线,他是一个为了到达目的而不择手段的人,一定不能招进来,更不能培养。因为他的能力差一点,影响还好,但他们能力越强,往往产生的破坏越大,到最后头疼的还是老板和管理者。其次,当然了,他还需要有远大的理想等等,还需要他非常踏实,这都是一个选对人的一个前提。

    2、是共性辅导,胜者为王。当你选对人,然后开始进行培养,培养人尽量不要指定一个人进行培养,要对多数人进行共性化辅导,这样成才的效率更高。当你辅导一群人的时候,就算一些人不够聪明,有一些人心理不强,离开了你会发现到最后剩下的这几个优秀的人才,所以成功率我们反而会更高一些。你不要选择某一个人,而是一群人,所以要用共性辅导,然后根据个人特点再进行20%的个性化辅导,将共性辅导和个性化辅导结合在一起,这样你才能提高你自己人才培养的成功率。

     
      上一篇: 2025年党内民主与党组执行力提升策略
      下一篇:2025年党内民主与组织执行力提升策略
     
    相关文章
     
     
    丁晓剑
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    人才管理培训
     
    中小企业成长工程之人才培育 曾水良
    人才管理讲师
    人才管理内训
     
    《人才甄选与招聘面试技术》 马军锋
    岗位设计与任职评价 赵磊
    中小企业成长工程之人才培育 曾水良
    中小企业成长工程之人才培育 曾水良
    人才管理视频