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    好的工资算法是多维的
    讲师:陈方      浏览次数:2362
    对员工重视吗?那要看是怎么给员工算工资的,算工资方式越是单一,本质上是对员工的越不重视,算工资的方式越是多维,本质上是对员工越重视的。那么,此话怎讲?员工想赚钱属于刚需,企业不应该选择只有最简单的固定工资的方式,而是应该选择固定工资加丰富的弹性工资。关键是在设计弹性工资的时候,要花时间去想想这个员工的价值点。假如有20个店长,应该为每一个店长都要从多维的角度,量身设计他的薪酬绩效方案。因为每一个店

    对员工重视吗?那要看是怎么给员工算工资的,算工资方式越是单一,本质上是对员工的越不重视,算工资的方式越是多维,本质上是对员工越重视的。那么,此话怎讲?员工想赚钱属于刚需,企业不应该选择只有最简单的固定工资的方式,而是应该选择固定工资加丰富的弹性工资。关键是在设计弹性工资的时候,要花时间去想想这个员工的价值点。假如有20个店长,应该为每一个店长都要从多维的角度,量身设计他的薪酬绩效方案。因为每一个店的经营导向问题,改善点都会有所不同。不要说薪酬绩效方案太复杂,经营本来就是要精打细算,本来就是要多维的平衡。

    薪酬绩效方案维度多,代表增值的空间也是越多的,员工赚钱的渠道多,维度越多,需要计算的价值也会变多。不要把计算量的变多,就理解为弹性薪酬复杂化。有时候所谓的复杂,只是给自己找一个懒惰的理由,不重视员工的理由。如果坚持按固定的方式来算工资,其实是浪费了人才。

     
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