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    企业选拔管理人员的第一标准是什么?
    讲师:杨明      浏览次数:2345
    每年的岁末年初,很多企业的老板和HR都在考虑同一件事情。新的一年组织架构怎么搭,各级管理人员如何去做调整,很多干部也在考虑自己是否是会被晋升,还是会被拿下。那么企业选干部,第一标准是什么呢?很多人会说是看谁的专业能力强,看谁符合公司价值观,或者看谁的管理能力强。其实这些标准都对,但不是最主要的。 其实选干部最主要的标准应该去看这个干部他的格局够不够大。古人说,宰相肚里能撑船,其实说的不是这个

    每年的岁末年初,很多企业的老板和HR都在考虑同一件事情。新的一年组织架构怎么搭,各级管理人员如何去做调整,很多干部也在考虑自己是否是会被晋升,还是会被拿下。那么企业选干部,第一标准是什么呢?很多人会说是看谁的专业能力强,看谁符合公司价值观,或者看谁的管理能力强。其实这些标准都对,但不是最主要的。

    其实选干部最主要的标准应该去看这个干部他的格局够不够大。古人说,宰相肚里能撑船,其实说的不是这个宰相,他能够承受多大的委屈,而是说做宰相,他的格局一定要大。他的心里要能够装得像万里江山,亿万民生。在企业里面做干部也是相同的道理,只有格局足够大,才能够吸引和留住那些优秀的人才。所有的优秀的专业人才,都是性格鲜明,身上甚至充满了棱角的人。如果格局不够大,那些优秀的人员就进不来,留不住。你是团队贡献者,不是一个个人贡献者,自己专业能力强,浑身是铁,能打几个钉子。最重要的是要带出一个很好的团队,敢于去用那些比你更优秀的人做干部,格局一定要大。

     
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