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    培养有全局思维的管理团队
    讲师:付源泉      浏览次数:2361
    通常我们进入到任何一家企业,从访谈开始再到员工的培训,再到辅导,我们都会带着引发战略思考的内容进行。为什么呢?因为我们中小微企业内,除了老板之外,大家对战略几乎是一无所知的,可能有一些企业的老板也是认知不足的。对于中小微企业的辅导,要想落地,就必须要接地气,直接提出战略的,无论是管理团队还是技术员工,都是一脸懵。 所以这一点也是我们在2017年决定定位中小微企业绩效管理辅导的时候,重点要解决

    通常我们进入到任何一家企业,从访谈开始再到员工的培训,再到辅导,我们都会带着引发战略思考的内容进行。为什么呢?因为我们中小微企业内,除了老板之外,大家对战略几乎是一无所知的,可能有一些企业的老板也是认知不足的。对于中小微企业的辅导,要想落地,就必须要接地气,直接提出战略的,无论是管理团队还是技术员工,都是一脸懵。

    所以这一点也是我们在2017年决定定位中小微企业绩效管理辅导的时候,重点要解决的问题,那就是如何将员工能够听得懂的话,而且培养员工更有高维的认知。绩效管理,其实它是始于战略终于人才培养,而且突出的成果就是能够为企业培养一个有全局思维的管理团队。中小微企业的老板们一定要下定决心,我们坚定信心,在企业内落实绩效管理的全系统。

     
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