让员工拼命的五级工资法，不画饼，隔壁公司老王是这样设计的。员工干活没动力，是因为老板给的工资是固定的，干多干少，拿到钱都是一样的，既然如此，不如偷懒喽，反正多干了，也不会多发工资和奖金，所以真正的高手都是把工资设定的有弹性。

一、把一个岗位分成五等工资。比如公司的营销总监月薪3万，按照岗位工资结构固定40%，也就是1.2万，绩效60%，也就是1.8万。

二、把绩效工资根据量本利平衡点的销售业绩12万来设定，完成6万为一级，不及格，绩效工资5300。

三、8万为第二级，期望，绩效9400 。

四、10万为第三级，合格，绩效12000

五、12万为第四级，胜任，绩效一万五

六、16万为第五级，超胜任，绩效18000。原理就是如此，每一级的绩效工资也可以根据不同的岗位来调整。比如第四级绩效18000，第五级绩效2万，这样会更有激励性。