为什么那么多优秀的公司都实行996工作制？别去抱怨这些公司都是血汗工厂，老板都是周扒皮黄世仁，先学学背后的门道，算笔账，一个员工每天工作8小时，每月工作174小时，而996工作制，每人每月干312小时，工作量上996，基本上可以做到一个顶俩。如果你招聘两个人，每人月薪2万，加上两人17200的社保，两人的人力成本就是57200，而如果我只雇一个人，每月工资2万，加社保8600，再加双倍加班费，7356，总共是35956元，每月只比原来多花不到1万块，就可以找到优秀的多的人才，一个人顶两个人用，外加每减少一个人头，又可以节约一笔招聘、培训、奖金、福利、行政支持开支，还能节约办公场地水电开销，你以为老板们只算这点小账，996减少了基层员工，因此必然减少管理层人数。如果一个经理管十个员工，100个员工需要配十个经理，现在实行996只，需要60个员工，六个经理，再加上经理，自己也要996，所以可以管更多人。原来需要十个经理，然后减到6个，现在发现只需要三个就够了，减少一个经理所节约的工资，起码比减少三个员工节省的工资要多。所以有效实行996的公司人力成本起码节约一半以上。请问如果你是老板，你愿不愿意让员工996，别光知道去抱怨，换位思考一下，你就全懂。

如果有朝一日你当了老板，说不定你比现在的老板还狠，你以为这就是全部吗？有些公司明明不差钱儿，也非要996，目的就是单纯为了压缩人数，传统企业喜欢宣传自己有多少员工显得自己规模大，有实力，现在这都过时了，如今的企业喜欢标榜自己人均产能高，也就是平均一个员工能创造多少价值？人均产能高，说明企业效率高，管理水平高，员工工资高，企业沟通成本低。一家公司人均产能越高，这家公司人才就越优秀，它的发展潜力就越大，在资本市场上估值就越高。创业公司的第一大天敌就是人数多，人一多想法就多，方向就不一致，沟通成本高，执行效率低，培训和考核难度增大，高昂的人力成本随时可能压垮一家创业公司，最高明的管理就是五个人干十个人的活儿，八个人的工资。现在明白为什么厉害的公司都996了，但是真正高明的公司从来不强制员工必须996，而是通过榜样带动、目标导向、绩效考核和极高的工资，促使员工自愿996甚至7117，前阵子员工猝死的拼夕夕就是典型的员工干的拼命，奖金高得吓人。