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    勤奋对于晋升来说,属于一个充分不必要的条件
    讲师:魏晨琛      浏览次数:2323
    领导老是让加班,那提拔人是不是看勤奋?其实你问这个问题的时候,自己的心里已经知道答案了。我经常说领导的话一定要听,但是不要全信。领导提拔人看不看勤奋,那肯定是看的。但是勤奋对于晋升来说,他属于一个充分不必要的条件。领导是不是提拔你呢?比起是不是勤奋,还有几个对他来说排序更靠前的抉择标准。 1、是不是听话。真实的世界就是这样的,换了你自己是领导,你会提拔一个指挥不动不受控制的下属。你能力再强,

    领导老是让加班,那提拔人是不是看勤奋?其实你问这个问题的时候,自己的心里已经知道答案了。我经常说领导的话一定要听,但是不要全信。领导提拔人看不看勤奋,那肯定是看的。但是勤奋对于晋升来说,他属于一个充分不必要的条件。领导是不是提拔你呢?比起是不是勤奋,还有几个对他来说排序更靠前的抉择标准。

    1、是不是听话。真实的世界就是这样的,换了你自己是领导,你会提拔一个指挥不动不受控制的下属。你能力再强,既然不能为我所用,我为什么要给你施展的机会呢?为了给自己找气受吗?

    2、是不是稳定。很多人不喜欢听论资排辈的论调,可是为什么很多公司还是这么干呢?因为你喜不喜欢根本就不重要的。对于绝大多数公司来说,你论资排辈是最安全的做法。为什么老板提拔了一个在公司工作时间很长,但是看起来能力实在不咋的呢?因为你自己有毛病吗?错,你搞不明白,是因为在你的位置上不用去算这笔账,个人的能力暂时不具备。他只是一个小问题,换了岗位花点时间都可以培养。而一个内核不稳定,老想着跳槽的人,提拔起来做领导,很有可能他的团队磨合遇到一点点不顺心,就吵吵着马上要走。他摊上这样的事儿,对于公司整个团队的伤害成本可就很高了。

    3、是有没有适应力,能不能做出改变。公司提拔一个新领导,当然是希望他可以做出新成绩,换了位置以后,能不能快速适应新岗位、新团队、新业务,你得具备这样的学习能力,最好还能自带即插即用的业务资源。

    4、是能不能受委屈,能不能背锅?很多人一听到背锅就害怕,巴不得马上就撇清。其实哪有什么锅不锅,小孩子才讲对错,职场人讲的是利弊。一个客户他不清楚情况,生气说了你几句,其实这只是个小事儿。你给他把问题处理好了,他自然就会理解你,需要解释什么呢?委屈一会就能搞定的事,你非要把你的领导拖出来讲对错,那不是锅。是你的职业素养不成熟。如果说这几点上,你的答案都是是,那么恭喜你,你如果还勤奋的话,前途自然是一片光明的。那如果你的答案很多都是不是的话,那么很有可能你会错意审错题了。

     
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