其实测评在ESG的背景下，我们想跟大家讲一个柔性的理念。为什么要讲柔性呢？因为在ESG的背景下，企业的变化是很快的，而且是要去承担更多的社会责任和环境的责任。那这个时候我们要考虑的方面很多，也因此带来的咱们企业内部的变化也许会更多。那要应对这种变化，咱们的人才标准就要更加的柔性。这个柔性不只是指要变得更加轻量化，变得更加的快，也指的是咱们在制定人才标准的时候要留有弹性和呼吸感。并不是说我们制定人才标准的时候，就完全按照咱们现在某一个岗位的需求，或者是某一个细分职位的需求来做。这样做当然精确，但是它没有空间。一旦咱们的企业发生了任何的风险或者是变化，我们就很难应对。

有了柔性的人才标准，在测评端我们也可以做的更加柔性。这是什么意思呢？指的是咱们的测评在贴合人才标准的过程中，可以做的更加的轻量化，更加的数字化。这样能帮助我们节省更多的成本，而且也可以更好的去进行调整。当然这所有的一切都是建立在咱们的人才标准足够行为化，足够结构化的基础之上的。之前有常常跟大家讲一个例子，说如果咱们的测评不定制不柔性会发生什么情况？会发生咱们的模型和测评可能是假的一体化。那就是我们的模型建出来是个样子，但是测评落的是一个非常粗颗粒度的东西，它就没有那么贴合咱们业务部门和员工的真正需求，也就很难得到共识和落地。