很多公司都不太愿意聘用年纪比较大的员工。其实年纪大并没有问题，从阅历见识，从经验认知都要超过年轻人。但问题正出在这些老员工由于经验工作过于丰富，因此在内心里面是比较抵制与自己观点不一样的人，因为在很长的一段时间里面，他们做事的方法以及做事的逻辑已经形成了定式，尤其是在他们过往的成功经验里面，他们形成了一种依赖，对于以前的成功逻辑，他们很难脱离惯性的思维和直觉，那么作为职场人，我们该如何摆脱这种思维陷阱呢？我有两点建议可以给大家做一下参考。

是无论今后你遇到什么样的问题，你在这思考问题的同时，还要反过来考虑一下，再回想一下。如果说反过来也能够解释得通。那么你做出的决定，你做出的判断就相对是严谨的。就比方说现在很多公司听从一线销售人员的一些意见，一而再再而三的加大产品的促销力度，认为通过促销就可以打开市场。但是作为管理者来说，你做这个决策之前，你还应该返回来想一想，你要以结果为导向。倒过来思考一个逻辑。如果消费者购买的因素和促销的价格无关，那么顾客不购买的原因又是什么呢？这就好比说你开了一家奶茶店，为了获得更多的顾客，你下意识的认为你打折促销，买一赠一就可以获得市场。但结果依然是店里门庭冷落。而此时此刻你街对面的奶茶店却排起了长龙，门庭若市。很显然，这个时候你传统的价格促销就是一种偏见。