HRBP需要具备什么能力，你知道吗？作为人力资源，在业务部门的代表BP想要真正实现自己的价值，成为业务伙伴，而不是业务伙计，必须要拥有三大方面的核心能力。

第一，人力资源管理本身的专业知识与技能。请记住HRBP首先是HR，其次才是BP，而这部分能力的基础是对于企业战略的理解，除此以外，还需要重点掌握组织结构设计、人才盘点、人工成本分析、定额定员、招聘需求分析、人才画像、招聘实施、绩效考核、绩效反馈面谈、培训需求分析、培训项目的组织与实施、薪酬核算、员工关系协调、劳动争议处理等方面的专业技能。

第二，与业务相关的知识技能。比如业务理解能力、商业洞察力、数据分析能力、方案设计能力，最好对业务的具体操作方法也能有一定的了解。

第三，一些综合素质。比如学习能力、影响能力、协调能力、体系思维能力、成就动机。

除了以上三大核心能力以外，BP还需要具备极强的客户服务意识，方能为业务部门提供足够的支撑。