作为hr我们在选择学员给我们的员工上课的老师这个过程当中，我们到底应该选择外训老师还是选择内训老师呢？这就在于这两个老师之间的区别。外训老师新鲜度更高，员工会觉得说保持一定的新鲜感，也可能对这个课程的接受度会更高，更愿意去学习，他更会觉得这个老师是专业的，这是外部老师的一个优势。那他的劣势是什么呢？劣势就是他可能对这个行业不是完全了解，或者是他了解这个行业，他不了解我们这个所在企业的现状和关键的产品业务模式及流程。甚至于他不够了解我们授课群体的一个现状问题点，这就是我们外训老师的一个优缺点。内训老师刚好就相反，内训老师就是对企业足够了解，对产品足够了解，对我们员工的现状足够了解。但是他的确也是什么呢？有可能就是我们的员工听课的时候不太容易集中注意力，不太容易觉得有新鲜感。也会觉得这个老师有什么样的专业，我不都已经很清楚了。

所以我建议来讲的话，可能新鲜度热情没有那么高，这就是两者实际上区别。一般的企业在选择外训和内训上面，我们可以内外循环结合。第一我们可以去找一些具有一定的实战经验的外训机构或者是外聘老师。能够把快速的了解我们公司的一些产品用模式、行业的性质、流程，同时了解学员的现状。然后再去设计相对应的课件，开发课件的一个内容的技巧的去植入，这样是最好的。但是有可能这样还是没有办法，很难通过一个培训前的一个调查分析去了解这个公司所有的问题，我们可以考虑什么样的方式呢？就是外训跟内训相结合。我们可以外训的老师负责专业板块，内训的老师负责什么？对新老师负责业务产品模式相关嫁接的板块。可以把技巧专业性东西，你通过案例分析，通过实操实战去融入到我们内部的一个现状里面去。这样外部跟内部相结合，企业的员工具有技巧，也有相对落地的实战经验，可能会更加的丰富，当然这要因企而异，也要因人而已。