领导把一件事情交给你，悄悄的做完了，过了几个星期，领导突然想起来问进展怎么样了，你这才回复说完成了。这样完成任务，你可能还以为在领导心中有加分，其实，领导心里边已经偷偷给你减分。最让人有安全感的表达方式，就是凡事有交代件件有着落，事事有回应。所以在工作中要掌握好这七个主动汇报原则。

1、接收到领导的任务信息，马上回一个收到。

2、如果任务周期超过了一个月，一定要跟领导约好至少两周做一次汇报。

3、如果任务周期超过三个月，要提前安排阶段性评审会议。

4、如果领导对一个任务强调过两遍以上说明这这个任务重要紧急，一定要每天通过微信或者电话做一次一两句话的简单反馈。

5、任务只要有了一点点小进展，一定要及时的将小进展发送给领导，千万不要想着憋个大招，再汇报。

6、任务遇到风险阻力，要第一时间让领导知道。汇报时要这么说，当前的风险是什么？我打算怎么应对。但是哪怕我这么应对了，可能还是会有风险，后续可能需要领导在哪些方面给予支持？

7、任务完成了，一定要首先给领导发一个一句话的简报，然后问问领导还要不要在例会或者其他正式场合给他做详细的汇报。

坚持好上面七个主动汇报原则，拿捏领导你也可以。不懂汇报啊，你就像是黑暗中的舞者，再绚丽的舞姿，也没有人看到，但是一定要记住，掉进水里不会淹死，呆在水里才会淹死。只要想改变，就一定能改变，该做事的时候做事，该发声的时候发声，有一份热就发一份光。即使只如萤火一般，也可以在黑暗里发出一点光，不必等候炬火，你就是自己唯一的光。