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    三十秒电梯法则,让沟通汇报更简单
    讲师:纪菲      浏览次数:57
    如果在电梯碰到领导,会怎么办?打声招呼,就在旁边站着?等领导要下电梯了,给他开门?其实和领导同乘电梯是一个很好的沟通机会,麦肯锡有个著名的三十秒电梯法则,要求在三十秒之内,用非常有吸引力的方式,简明扼要的阐述观点,如果展开讲,不要超过三个小点。和领导在电梯、在走廊、在路上碰到了,可以三十秒谈工作,汇报进展陈述问题请求支持,这样不管领导能不能帮你解决,至少你在领导那里,是一个眼中有活、思路清晰、干事

    如果在电梯碰到领导,会怎么办?打声招呼,就在旁边站着?等领导要下电梯了,给他开门?其实和领导同乘电梯是一个很好的沟通机会,麦肯锡有个著名的三十秒电梯法则,要求在三十秒之内,用非常有吸引力的方式,简明扼要的阐述观点,如果展开讲,不要超过三个小点。和领导在电梯、在走廊、在路上碰到了,可以三十秒谈工作,汇报进展陈述问题请求支持,这样不管领导能不能帮你解决,至少你在领导那里,是一个眼中有活、思路清晰、干事不那么拖泥带水的人,这是临时的简短汇报。

    如果是专门去领导办公室汇报,或者在会上汇报,就要正式一些,准备五到十分钟的内容,讲的太多,别人没心情听,讲的太少了,领导也没有素材去找他的上级汇报,所以五到十分钟比较合适,具体根据你的工作进度来,比如某项工作,刚开始可以谈计划一二三+请教。如果工作到了中途出现了瓶颈,可以谈现状+困境+打算一二三+请领导拍板。如果工作快收尾了,可以谈成果一二三+启示一二三。

     
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